高速路信息中心2018年上半年总结及下半年计划上半年，在XXX管理中心党委、行政的正确领导和相关部门的指导帮助下，按照年度工作目标任务，信息分中心做好了信息化建设、机电管理、监控管理、收费稽核等方面工作，保障了各项工作的齐头并进，为完成全年目标任务奠定了良好基础。2018年上半年工作开展情况及下半年工作计划如下：一、上半年工作总结（一）围绕重点工作，提升维护水平1、机电维护管理强抓不懈。为提高机电维护管理效能，达到培养专业机电维护人才的目的，通过对维护站点划区分片的模式，派专人负责，明确责任区域，引入激励机制，形成你超我赶的良好竞争氛围。系统管员通过对所站机电维护工作的分片区管理，落实到人，进一步提高了机电维护工作的规范性与及时性，同时提升了系统管员的业务技能水平及协调能力。2、维护效率有力提升。信息分中心建立了XXX管理中心机电管理服务平台，通过平台交流，加强了各收费站、信息分中心及维护单位的沟通协调，使机电维护管理及时高效、公开透明；实现了机电管理及维修工作全过程受控。3、专项工程稳步推进。配合中心职能部门落实XXX高速公路机电系统升级改造工程、XX收费
