管理调研诊断项目流程及成果,1、基于和谐化理论基础上的全面管理诊断步骤及内容规划1.1阶段：我们通常分以下五个阶段来实施全面诊断计划时程20天左右,六、各阶段主要辅导内容、方式、要求与成果规划及其它主要相关说明,1.2各阶段的主要辅导方式、用工计划及配合要求等,1.3关于管理诊断的费用预算及企业在诊断过程中需要提供的配合A、由于管理诊断所投入的人力可以由资深顾问、普通顾问、顾问助理组成，参照管理诊断的通用惯例，在此阶段的平均人天报价要远低于其它模块的，我们在此提供针对一个人天的平均报价：1人天2000元。如果暂不考虑外部调研与访谈，合计56人天，计11.2万元。但管理诊断，通常又都会与其它项目期同时进行，在这种情况下，我们给予一个最优惠的报价：5.0万元。B、需要的配合：,企业各中高层管理人员的积极参与配合是诊断准确的必要条件；企业应指派一名专人，全程负责诊断工作过程中的联络与协调工作；应在博格公司提出需求的1个工作日内提供所需的数据、信息、决策及认可。博格相信企业所提供的企业信息资料的真实性而无需进行核实；工作计划书一经企业认可，企业应在时间上予以配合,附：1、调研诊断思维框架示意
