方法论：培训体系构建.pptx

培训体系构建,附一,培训体系的“8+1”模型,培训预算,培训工作定位、目标及组织机构,学员管理,培训实施,培训计划,信息系统,培训评估,师资管理,课程管理,培训体系的建立，对于企业稳步健康发展、提升竞争优势、达至基业长青而言，具有重要的战略性意义,附二,执行力提升、执行文化的塑造，是一个系统工程！在执行文化的塑造过程中，要牢记执行力的表现特征：表现在基层、表现在细节、表现在一件件很不起眼的小事情上，但根源可能在高层。所以，作为领导，请先别忙着责备您的下属：执行力怎么这么差，搞不好根源在您自己身上呢。执行，请先从各级领导抓起！执行，请先从各级领导带头开始！当然，执行力也是可以通过系统的培训和训练来加速养成的。但要注意的是：执行文化的塑造不能靠个人，而要靠整个组织成员的共同参与，其中，领导带头是关键！,行动学习法的相关概念,全面导入“行动学习法”，将培训内容转化为实务,