街道年度管理的工作总结篇一：街道年度管理的工作总结20xx年度，玉阳办事处门前三包工作紧紧围绕市委、市政府提出的“四城联创”目标，以xx市城区门前三包责任制管理办法、xx市门前三包管理考核办法、xx市委办公室、市政府办公室关于对城区实行包街管理的通知规定为依据，进一步加大门前三包的工作力度，是全处门前三包管理水平上了一个新台阶，现将工作总结如下：一、基本情况：玉阳办事处辖5个社区、12个行政村，人口10多万人，涉及门前三包单位18个。二、基本做法：我处积极把门前三包工作作为城市管理工作的一项重要内容，纳入党委、行政的议事日程。一是领导重视，成立专班。处成立了由党委副书记、行政主任吴学春同志任组长，党委副书记何建军同志任副组长，其他单位和部门为成员的16人门前三包及包街管理领导小组；各责任单位也实行了行政一把手负总责，分管领导具体抓，专管员抓落实的工作机制，实行了一级对一级的负责制。二是层层签订责任书，实行考核奖惩。为把门前三包和保洁管理落到实处，我处层层签订了责任书，并制定了门前三包及保洁管理考核评分标准。
