公开自荐副科级领导干部工作总结范文为深化人事制度改革纲要，进一步拓宽识人选人视野和途径，形成竞争择优、充满活力的用人机制，根据党政领导干部选拔任用工作条例、公开选拔党政领导干部工作暂行规定的有关精神，今年1月，县委面向全州和全县范围内公开自荐选拔16个副科级职位领导干部，经过4个多月的紧张工作，公开自荐工作圆满结束。这次公开自荐副科级领导干部是我县首次面向社会公开选拔领导干部，规模和影响都较大，整个公开自荐工作充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则，达到了选拔优秀人才的目的，受到社会各界人士的广泛赞誉。主要做法和特点为确保公开自荐工作的顺利实施，在公开自荐工作中做到精心组织，严把 “六关”，为选拔优秀人才提供组织保障。1、组建机构，把好组织领导关。县委对公开自荐副科级领导干部工作高度重视，召开县委常委会专题研究方案，并成立了公开自荐工作领导小组，下设办公室，严格挑选公道正派、熟悉组织人事工作的人员组成秘书组、宣传组、资格审查组、考试组、监督组等工作机构，负责具体工作。2、制定方案，把好工作程序关。严密的工作方案是整项工作成功的
