社区物业年度管理工作总结范文随着我国城市化水平的高速发展，享受舒适安全的居住环境、热情周到的物业服务成为人们对居所普遍的要求。下面是小编给大家整理的社区物业年度管理工作总结范文，仅供参考。社区物业年度管理工作总结范文一*年度工作在家园全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。*年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。为了使家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。*年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，*年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，
