实用的部门年度工作总结汇总5篇一年到头，工作到此告一段落，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，一起来写一份年终总结，记录这一年的收获和失去吧。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是关于部门年度工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。部门年度工作总结 篇1部门建设上半年部门人员充足，市场体系完整。下半年人员不足，市场体系失效。部门人员培养市场部现有人员名。经过大半年的打磨，他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。与其他部门的配合与并宾馆其他部门的配合比较好，在群策群力方面还应加强。(二)新年度工作计划“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先，系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。目标导向营销目标的拟定是来年营销工作的关键
