销售部年终工作总结范文总结一：XX年，本部全体业务人员在企业的领导下，围绕年的目标任务展开一切工作，具体总结如下：一、总体目标完成情况：销售xxxx万元，完成目标计划（xxxx万）的xx.x%回笼xxxx万元，与销售收入比为xx%。（一）在销售地方，主要受以下几地方因素影响：1.广轻出集团业务下滑比较严重。年该客户完成销售xxxx万元，而年由于新领导、新政策，本年广轻出对其铁牌企业开展大整顿和调整，特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不一样程度影响，预计本年整个广轻集团销售xxx万元前后，比年初企业下达的计划万相差甚远。2.能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于xxx万，但由于目前我们的品质和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。如果我们能在预印地方做出考虑的，其销售份额将会增大。3.受品质及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱
