1、 毕业论文 任务书 工商管理 中小企业零库存管理的研究 -以浙江建工威特佳涂料有限公司为例 一、研究目的和意义 随着我国于 2001 年加入了 WTO，我国的中小企业更加融入了全世界整个大市场中，这给这些中小企业提供了大量的发展契机，也给中小企业的发展提出了很多问题和考验。其中，在库存管理方面的考验颇大。我们都知道从开始有了企业，就有了库存，库存就是整个企业运作中最不可缺少的重要一环。一直以来，如何降低库存成本就成为了每一个企业为之努力的目标之一。因此，库存管理就成为了管理学中一门重要的课程和研究方向，而库存管理有这 众多思想方法，其中零库存无疑是一种可以帮助企业在最合理的库存范围内进行管理和
2、生产，增加企业运作的灵活度和合理性。 在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存 资金 占用，加速资金周转。 中国绝大多数的企业都是中小企业，而这些中小企业又有着他的特殊性，因此中小企业的零库存管理的运用就成为一个很有中国特色的问题。本论文应该在现有国内外研究的基础上，详尽地分析日本、美国和国内的零库存管理先进经验，调查浙 江建工威特佳涂料有限公司在库存管理方面的现状，对其进行可行性分析并提出一些具体措施。以此来总结出中小企业在零库存管理方面的一些看法，寻找其在零库存管理的发展
3、之路，壮大自己的实力，更好地发展，实现可持续发展。 二、主要研究内容 论文将通过简单阐述零库存管理的基本概念和理论基础，分析当前国内外零库存管理，包括日本 JIT 生产方式、美国供应链库存管理、美国亚马逊网上书店的零库存管理和包括海尔集团的“即需即供”、江浙地区中小企业的严格按1 订单生产等国内外零库存管理的先进经验，结合浙江建工威特佳涂料有限公司实际，具体地 了解分析当前该公司在库存管理方面的现状和问题，并对该公司进行零库存管理的可行性分析和对其提出零库存管理的一些具体措施。 三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等） 调研方案： 本研究主要是对我国中小企业零库存管理进行归纳、总结，并加以研
4、究，以期提出对浙江建工威特佳涂料有限公司零库存管理的可行性分析和改善具体措施。要达成以上目标就要建立在对零库存管理和该公司有足够了解的基础上，因此数据、资料的收集就显的十分重要。 进度安排： 第 6 学期第 19-20 周至第 7 学期第 1-5 周，完成毕业论文选题。 第 7 学期第 6-14 周：完成外文翻译、文献综述、论文详细提纲和开题报告撰写，开题；完成详细提纲。 第 7 学期第 15-20 周：写作毕业论文，完成初稿。 第 7 学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8 学期第 1-2 周：修改、完善毕业论文。 第 8 学期第 3-6 周：参加毕业实习；开展调查研究；修改、完善
5、论文。 第 8 学期第 7 周：进一步修改毕业论文；毕业论文定稿、上交。 第 8 学期第 9-11 周：毕业论文答辩。 四、推荐阅读文献 1李波 供应链环境下中小企业的库存管理 D成都：电子科技大学， 2007 2胡爱民 浅谈企业的 JIT 库存管理 J.中国工业， 2008(1) 3谢国强 孙玉华 电子商务条件下企业的“零库存”管理 J.中国物流与采购， 2002年 (2) 4赵彩琴 企业物资“零库存”管理模式及运行效果 J.齐鲁石油化工， 2002(2) 5张艳平 浅谈企业零库存管理 J.中国市场， 2008(2) 6邓文博，吴春尚 制造企业实行零库存管理初探 J.物流工程与管， 2010
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