管理学,Management,第二章管理者,思考题如何判断一个人是不是管理者？,有管理者头衔，但没有直接下属的人是否属于管理者？,从事管理的人就是管理者吗？,大家如何理解？,为了使这一组织大转型软着陆，海尔的内部会议上，张瑞敏提出了2015年海尔发展主题，即“人人创客，引爆引领”。整个企业要从管控型组织变成投资平台，每个人不再是执行者，而是创业者；整个组织，从原来的传统组织变成互联网组织。,一、管理者的职责,1、管理者特征存在于一个组织之中，是组织中的一种角色；从事管理工作，履行管理四大职能；有直接下属（资源），负责指挥下属开展各项工作。,管理者是在组织中组织开展管理工作，并对此负责的人。,组织：人们为了实现某一特定目标而形成的系统集合。由一群人组成（2）组织成员有一个共同的目标组织目标有一个系统化的结构组织结构,思考题什么是组织？组织具有什么特征？,2、组织及其功能,原始状态,自然资源稀缺,敌对的自然环境,人们对经济、社,会和政治的需求,经济、社会和政,治组织,管理活动使一切组织有效地分配和利用人们的努力和自然资源，来实现既定目标,由此
