最新2020公司经理工作总结精选5篇公司经理要加强日常管理工作。管理出效益，只有不断加强日常管理，才能促进工作提速增效。今天小编就给大家整理了公司经理工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!公司经理工作总结篇一新年伊始，万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了，20x年我作为一名营业经理，认真履行岗位职责，积极配合网点工作，在落实好各项规章制度同时，严把授权质量关，有效地防范会计核算风险，不断提高网点的风险管理水平，圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况总结如下：一、加强学习培训,提高队伍综合素质(一)加强自身学习。作为经理，任何事情都当率先垂范，为了能更好地担负起营业经理的岗位职责，加强事中监督，我在紧张工作之余，每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策，结合省行的业务考试主要学习了会计核算规程、金融基础知识、员工违规违纪等知识，通过不懈的学习不断提高和完善自身的业务水平，也顺利通过了省行业务考试。(二)抓好员工学习培训。平时针对本网点不同柜员的业务素质水平，因人而异，开展有针对性的业务指导，将
