物业公司月度工作总结在公司领导的正确引导与支持下,*物业公司工作团队于十一月份正式组建。作为一支年轻的队伍,我们积极响应公司领导号召,开展各项前期准备工作,以便给业主提供高档服务,打造*品牌。现将十一月份主要工作汇报如下:一、队伍组建:根据*小区目前所管辖面积,暂定人员编制为:二十人。二、人员培训:为了提升我们工作人员的综合素质,给业主提供高档次、贴身管家式服务,打造*物业品牌形象,在新员工入职之初,便依据前期制定的培训计划对各岗位新员工进行系统培训。除此之外,我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。三、建立健全各项工作流程及表格记录:为规范我们的物业管理行为,建立健全了入伙、装修等工作流程,并编制了前期物业管理服务协议、临时管理规约、房屋装饰装饰修服务协议、物业服务公示栏及一系列物业常用工作表格记录等。为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期准备。四、保安、保洁工作管理:自十一月中旬,物业公司已正式接管小区安保工作。目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。