从等级评审看感控工作,冯忠军,一幅有趣的漫画,等级评审对医院来说是头等大事。关系到医院的声誉和生死存亡。等级评审是对医院综合实力的全面衡量，借此机会进行全面的自我提升。,新一轮的等级医院评审，尽管引来很多议论，甚至出现反对的声音，但是追踪法和PDCA持续改进已经深入各级各类医疗机构领导和众多医务人员脑海中。他们内心既盼望自己医院能顺利通过又担心在现场评审中被追踪出很多问题。,第一章至第六章各章节的条款分布（二甲）,评审涉及条款内容,采取系统科学评价方法真正体现以病人为中心强调职能部门的重要作用强调改进工作的过程痕迹强调合作与协同的重要性强调工作的持续改进,新一轮医院评审标准的特色,怎样向目标前进？持续改进,一定要完全清楚评审表格填写说明及EDCBA所代表的含义：否则填写的自评结果可能会令人啼笑皆非。,E：不适用或卫生行政部门限制项目或未开展但有卫生行政部门书面同意项目或学科；D：未达到C条款中所要求任何一个项目；C：达到C条款中所有项目；B：达到C、B条款所有项目；A：达到C、B、A条款中所有项目；,转变医院评审的模式与理念,减少结构式评审，强化持续改进的理念。避免
