薪酬结构设计.ppt

上传人:gs****r 文档编号:4799571 上传时间:2020-04-27 格式:PPT 页数:68 大小:1.71MB
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资源描述

第六章薪酬结构设计,第一节薪资结构的原理及设计方法,一、薪酬结构1、定义:是对同一组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所作的安排。强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准。广义的薪酬结构还包括不同薪酬形式之间的比例关系,如基本薪酬、可变薪酬与福利薪酬之间的比例关系等(薪酬组合)。薪酬结构强调同一组织内部的一致性问题。,2、薪酬的内部一致性,内部一致性指的是组织内部不同职位(或者技能)之间的相对价值比较问题。这种相对价值比较可以是横向的,也可以是纵向的;可以是同一个职位族内部的比较,也可以是同一部门内部的比较。,水平内部一致性,(部门内部),垂直内部一致性,二、薪酬结构的内涵及相关概念,薪酬结构的内容:(1)薪酬的等级数量;(2)同一薪酬等级内部的薪酬变动范围(最高值、中值以及最低值);(3)相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系。,(一)薪酬变动范围与薪酬变动比率,1、薪酬变动范围(薪酬区间)指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,即最高值与最低值之差。薪酬变动范围说明的是同一薪酬等级内部,最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差

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