医院等级要素评审方法概述,卫生部医院管理研究所付强,研究背景基本涵意主体架构后续研究小结,内容提要,研究背景,第一部分,世上本有路，走的人多了也就没有了路三级(甲)激增，实践操作面临失控风险条款“为本”，评审方法面临失效风险世上本没有路，走的人多了也就有了路规范政府等级医院评审的组织与实施探索适应新评审标准要求的评审方法体系,研究背景严峻现实,“天花板”还是“地板”包含发展空间的基本“目标”还是“标尺”？“最优”还是“最适”考试心态“目的”还是“手段”？“结果”还是“痕迹”考量具体对象“排名”还是“达标”,研究背景认识困惑,浓重的“三甲”情节，热衷于“二升三，乙升甲，甚至二甲直升三甲”评审标准引导医院功能定位与日常运行管理，寄望“渠成水到”冲关愿望强烈，心情迫切，寄望对照评审标准“临阵磨枪”，通过突击达到等级晋升目标地方评审实践在缺乏有效规范与制约的情况下推进，引发严重问题评审员是单位人而非社会人！,研究背景实践困惑,基于“循证”与“寻证”，客观、公正、真实地反映、评价受评医院的功能定位与日常运行管理的实际水平基于实现全面可持续性改进目标，在充分考察相关要素内在联系基础上实
