某规划部个人述职报告材料.doc

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某规划部个人述职报告材料转眼间,进入发展规划部已经有半年时间,回顾这半年时间,非常感谢部门领导和同事的关心与帮助,让我能快速融入部门,快速适应新岗位。现我将20xx年全年工作情况、自身不足与整改,以及下一年度努力方向向部门作出汇报,不足之处,请各位领导同事批评指正。一、 主要工作情况(一)参与了标准工时理念的引入与应用20XX年3月份,在公司大力提倡工时核定改革的趋势下,协助部门领导引进标准工时概念,组建XXX分析团队,对现有产品进行标准工时转化。并在部门多名同事的配合下,依托标准工时理念,探索制定、并逐步形成劳动效率管控体系与劳效跟踪制度。劳动效率管控体系在全面推广之前,部分生产单位就开始主动配合,在分厂各生产班组使用。在各生产单位大力配合的基础上于20XX年5月份形成全面推广,并于每月生产调度会上进行分析与运用。(二)参与了公司各项汇报、交流材料的攥写与准备工作20XX年6月,参与了公司XXX推介会相关材料的攥写,对技术、生产、研发等资料进行深入研习,并汇总、编写、整理。7月,参与了公司“十三五”规划的编制工作。主要对公司“十

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