生产现场成本改善方案.ppt

上传人:龙*** 文档编号:4799756 上传时间:2020-04-27 格式:PPT 页数:48 大小:3.19MB
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资源描述

生产现场成本改善方案,课程提要,?,成本分析基础,?,七大浪费现象分析,?,快速切换(,SMED),?,生产线平衡,?,搬运改善,?,质量改善工具,?,问题意识和改善步骤,德信诚现场改善和成本控制,?,制造成本,=,物料成本,+,直接人工成本,+,制造费用,?,三项费用,=,管理,+,销售,+,财务,经营利润,=,经营收入,-,经营成本,-,税金,节约的成本,就是利润,如何通过充分挖潜并采取必要的,手段降低生产成本?,是企业降低成本的核心和关键点,降低成本的主要手段,和常用工具,工厂处处有黄金,!,提高获利能力,需要提升,资本效率:,?,控制采购,?,增加购买次数,减少库存,?,与供应商的年度框架协议,持续定购,?,要求供应商能有效计划其生产能力,?,减少在制品,?,控制生产节奏,减少在制品闲置时间,?,缩减产品更换时间,?,通过,QC,手法提高产品品质,?,实行,JIT,生产方式,原材料直接从供应商运往工厂车间,?,其他措施:要求生产部门对束缚在生产过程中的资金支付利息,成本与利润,售价,利润,总

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