2020年汽车售后总结范文4S店想要在售后上提高质量，就要在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的汽车售后总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!汽车售后总结【一】众所周知，目前娄底的4S店如雨后春笋般迅速增长，随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。弹指一挥间，转眼间半年过去，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性，作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验，但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。以下是我对我部2020年上半年业绩的的分析报告：一、别克售后的经营状况2020年别克售后的年终任务是万，截止2020年6月底我们实际完成产值为元，完成全年计划的%，与年初的预计是基本吻合的。其中总进厂台数为台，车间总工时费为元(机修：元，钣金：元，油漆：元)，我们的配件销售额为元，其中材料成本(不含税)为元，材料毛利为元，已完成了全年配件任务的%。二、物业维修成本为了严格控制费用的
