部队团支部年终工作总结我们对团支部干部的任免进行了改革：首先在职工中进行了民-意测验，将职工比较满意的几位同志列为支部成员候选人，然后在支部大会上采用民-主投票的方式选出支部书记、组织委员、宣传委员和文体委员，组成了目前团支部班子成员。由团支部书记负责团支部日常行政工作，策划各阶段具体活动，各支部委员各司其职、分工明确，提高了团支部组织活力和运转能力。团支部成员间团结一心，对工作认真负责，起到了模范表率作用，提升了团干部的感召力。一、完善制度建设，规范团支部运转机制。将“三会一课”制度化，即：定期召开“支部大会”、“支部委员会”、“民-主生活会”，及时总结经验，制定工作计划。我站团支部根据工作需要，自己整理搜集了相关材料，编辑成团课教材，采取轮训的形式，由团干部授课，定期组织团员学习，有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德。为了完善内部管理，我们还制定了“三制”、“三簿”和“三册”。其中“三制”即：团内民-主选举制度、团支部例会制度、工作计划及报告制度;“三簿”即：团支部会议记录、团支部收缴记录、支部活动记录;“三册”即：团员花名册、团干
