2020年房管局信访年终工作总结在信访工作中,只有在不断的总结工作中创新工作思路,寻找更好的工作方法才能提高工作效率。在年终时要怎么样做一篇好的工作总结呢?以下是小编给大家带来的几篇2019年房管局信访年终工作总结,供大家参考借鉴。2019年房管局信访年终工作总结1一、领导重视,建立健全组织机构和规章制度市房产局肩负着全市90家房地产开发公司、21家房地产中介公司、51家物业公司的行业管理重任。房地产行业与市民的生活息息相关,热点问题集中,信访工作量大。为切实解决彻底党风、政风、行风方面的突出问题,真正把群众反映的问题办好办实。市房产局领导高度重视,调整了信访工作领导小组,对信访工作做了具体的部署,确定房地产登记交易中心和房地产行业管理办公室为信访案件的登记、承办、催办、回复的主要部门。完善了信访工作制度领导信访接待制度信访工作保密制度信访工作责任追究制度信访信息报告制度等相关制度,使信访工作进一步规范,以制度来保证信访工作的落实。二、加强监督,建立规范的投诉受理处理工作机制针对房地产行业管理实际,我局以解