宁波民营企业自主创新的路径模式研究【毕业论文】.doc

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1、 毕业论文 ( 20_ _届) 宁波民营企业自主创新的路径模式研究 所在学院 专业班级 工商管理 学生姓名 学号 指导教师 职称 完成日期 年 月 宁波民营企业自主创新的路径模式研究 I 摘 要 随着科学技术的加速发展和经济全球化步伐的加快,企业的竞争日益激烈,宁波民营企业企业面临着越来越严峻的生存竞争和挑战。 自主创新是民营企业提高企业竞争力的首要基础,所以企业如何选择适合自己企业的自主创新的路径模式对于企业生存是起到决定性作用的。 本文在这样的背景下,通过案例研究的方式研究裕人企业在自主创新的路径模式上做出的探索以及取得的成就,系统的归纳与总结,发掘其优点找出其不足,提炼出一条适合宁波民营

2、企业发展壮大的自主创新路径模式。 宁波裕人企业自创办以来一直都专注于电脑横机行业,通过不断的自主创新,企业发展迅速,已经成为国内电脑横机行业规模最大的企业。通过案例分析,本文认为宁波民营企业可以借鉴裕人企业在自主创新上以技术 创新和营销创新相结合的创新模式,结合企业自身的发展状况,自主创新,树立品牌,实现企业不断发展持续壮大。 关键词 :自主 创新 ; 路径 模式 ;宁波 裕人企业宁波民营企业自主创新的路径模式研究 II Abstract Along with the science and technology and the accelerated development of econo

3、mic globalization, speed up the pace of enterprise increasingly fierce competition, Ningbo private enterprise enterprise facing more and more severe survival competition and challenges. Independent innovation is private enterprises to improve the competitiveness of enterprises most important foundat

4、ion, so enterprises to choose to suit oneself of enterprises for independent innovation path modes for enterprise survival is play a decisive role. Based on this background, through the case study of the way people in Yuren research enterprise of independent innovation path model made exploration an

5、d the achievements of systematic induction and summary and explore their advantages to find out their inadequacy, extracts a suitable Ningbo private enterprise development and expansion of the independent innovation path model. This study found that Ningbo Yuren since enterprises established always

6、focus on computer knitting machine industry, Through constant innovation, enterprise development is rapid, has become the largest domestic computer knitting machine industry enterprises. Through the case analysis, this paper argues that Ningbo private enterprises can use Yuren in independent innovat

7、ion in enterprise technology innovation and marketing innovation of innovation mode, combining with the development situation of enterprise itself, independent innovation, brand development, the realization enterprise keeps growing. Keywords: Independent innovation, Path model, Ningbo Yuren enterpri

8、se目 录 1 绪论 . 1 1.1 研究背景 . 1 1.1.1 现实背景 . 1 1.1.2 理论背景 . 2 1.2 研究内容和方法 . 3 2 理论构想及研究框架 . 4 2.1 企业自主创新的路径模式特点研究 . 4 2.2 研究框架 . 5 3 案例样本及数据收集 . 6 3.1 案例企业选择 . 6 3.1.1 宁波裕人企业简介及自主创新现状 . 6 3.1.2 裕人企业自主创新大事记 . 7 3.2 数据收集方法 . 7 3.3 数据分析方法 . 8 4 裕人企业自主创新的路径模式分析 . 9 4.1 裕人企业自主创新阶段划分 . 9 4.1.1 第一阶段:从单纯模仿到逐步模仿

9、创新 . 9 4.1.2 第二阶段:模仿创新与自主创新相结合的 创新模式 . 10 4.1.3 第三阶段:自主创新和合作创新与营销创新共存的创新形式 11 4.2 裕人企业自主创新的路径模式 . 11 5 裕人企业 自主创新的路径模式分析启示 . 14 5.1 运用自主创新抢占市场的创新战略 . 14 5.2 抓住重要契机开拓市场并转入主流市场 . 15 5.3 做到市场 开拓与技术能力成长的良性互动 . 15 6 结论 . 16 参考文献 . 17 致 谢 . 错误 !未定义书签。 宁波民营企业自主创新的路径模式研究 1 1 绪论 1.1 研究背景 1.1.1 现实背景 近年来, 沿海地区经

10、济发展迅速 , 虽说金融危机对像宁波这样的港口城市的经济影响很大,但是民营企业还是稳步发展,占经济总量的比重也在提高 。但是随着 原材料、能源、劳动力价格全面上升,加上人民币的持续升值,使得我们的生产成本越来越高。这样一来,原来产品单一,靠低价竞争的企业发展艰难,难以维持。 然而,在严峻的市场竞争环境下, 一些靠自主创新,拥有自己专利产品以及树立知名品牌的企业却能自如应对,逆流而上。自主 创新不仅能改善产品结构,使企业跳脱传统模式,更能使企业切 入高端产业提升产品附加值,从而使企业成功地提高核心竞争力。尤其是在当前国内恶劣竞争态势以及国际资本不断渗入的夹击情势下,企业的 自主 创新具有不可忽视

11、的作用及意义。 根据国家统计局浙江调查总队关于开展民营企业自主创新情况抽样调查的通知(浙调办字 2006 34 号)文件精神,结合宁波实际,建统计局宁波市企调队于 2006 年 7 月对全市 501 家民营企业进行了调查。在调查的 501 家企业中,有占 58.28%的企业主要产品属自主创新, 9.58%的企业主要产品属外部引进, 10.58%的企业主要产品属合作开发, 11.58%的 企业主要产品属贴牌生产,其他的占 9.98%。由此可见,随着经济的不断进步,企业自主创新活动越来越成为企业发展的新支点,自主创新成为宁波市民营企业取得经济效益的新亮点。 但是,从宁波民营企业目前的竞争环境来看,

12、宁波民营企业在自主创新上存在着一些问题。首先是人力财力的不足,在上述调查中,有 77.05%的企业在开展自主创新上遇到的主要困难时人才缺乏,占 54.69%的企业是资金制约。其次是宁波民营企业主要产品的技术含量低、附加值不高,具有自主知识产权的少;根据调查结果:有占六成多的主要产品技术含量一般或低,八成以上 的企业主要产品的附加值还需不断提升;还有就是政府部门需加强对民营企业自主创新活动的支持力度,企业希望政府在自主创新方面给予支持。 1 从以上的数据来看,宁波的民营企业是相信自主创新能提高企业竞争力的,但是由于各种因素的影响,比如人力、财力或是没有好的创新项目等,从而没1数据来源:中国 .宁

13、波政府站 http:/ 宁波民营企业自主创新的路径模式研究 2 能找到适合企业本身发展的自主创新的路径模式。即空有自主创新的意识及觉悟,无有效自主创新的途径。所以当前,寻求一条系统化、高效率和实践性强的自主创新的路径与模式则是宁波乃至全国民营企业所需要的。 裕人企业自创办以来一直秉承这自主创新和不断研发,凭着 对自主创新领域的不断探索,先后共有 40 项国家专利,电脑横机的年产量与销量一直是出于领跑地位。 所以对裕人企业自主创新的路径模式进行研究,从而总结总结出一条适合宁波民营企业发展的自主创新的道路是非常有必要的。 1.1.2 理论背景 自主创新可以分为原始性的技术创新、技术集成创新和引进模

14、仿基础上的再创新。自主创新既是解决中国企业发展面临的深层问题、进一步提高企业整体素质和企业市场竞争力的紧迫要求,也是大幅度提升中国综合国力和应对经济全球化条件下日益加剧的国际竞争、实现中国经济跨越式发展的战略选择 (刘迎秋 徐志祥 , 2006)。 对于企业来说,自主创新能力就是自主集成和应用各种技术知识并由此获得竞争优势的能力,包括技术搜索能力、学习能力、研究开发能力等;对于国家来说,自主创新能力就是根据社会经济发展的客观要求,有意识地促进科学技术知识的生产、流动和应用并在此过程中创造财富从而实现价值增值的能力。自主创新能力主要是一种制度能力,而不完全是一种技术能力,是国家竞争力的重要组成部

15、分但不等同于国家竞争力 。 自主创新理论从提出到现在虽然没有多少时间,但是从提出至今一直是大家研究的热点。近些年来,国家一直强调企业要走自主创新的道 路,推进经济发展,使得这一话题更加备受关注。分析近年来的研究,主要在这几方面:自主创新理论研究;自主创新内涵研究;自主创新影响因素研究;自主创新机制与模式研究;自主创新所存在的问题以及对策研究(柳洲,王洁,陈士俊, 2003)。单纯理论上的研究相对较少点,研究起来也比较枯燥,更对的研究是与企业相连接的,虽说自主创新理论在各个方面的应用相当广泛,但是人们关心更多的是企业自主创新。 王方瑞( 2008)认为自主创新的路径模式是,在自主创新动态发展过程

16、中,对创新形式组合进行调整所产生的创新速度、创新程度、自主知识产权 的演化过程。 自主创新依据不同的角度与划分标准,其创新模式是不同的,主要划分为宁波民营企业自主创新的路径模式研究 3 以下划分标准:以企业主体为分类标准,企业自主创新大致分为内部型,外部性和介于内部外部之间的虚拟型;以创新基本功能单元为分类标准的自主创新类型分为技术创新管理创新组织创新基于供应链的创新(许宏, 2008)。 1.2 研究内容和方法 本研究围绕“宁波民营企业自主创新的路径模式研究 以宁波裕人企业为例”这一基本问题展开。在研究方法上,主要采用案例研究,总结提炼裕人企业的自主创新路径模式在激烈的市场竞争下如何使企业持

17、续发展;在研 究视角上,主要分析裕人企业自主创新的路径模式特点。具体包括: ( 1) 裕人企业自主 创新 的路径模式 。采用文献研究,找出全球经济一体化背景下 裕人企业自主创新 的 的路径,主要是技术创新和营销创新 。 十六届五中全会明确提出自主创新类别包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新三类。我们 通过调查和实际访谈 , 研究 裕人企业自主创新 过程 所涉及的创新类型主要是以引进吸收再创新为主 。 ( 2)研究 建议 。通过案例研究, 为宁波民营企业自主创新的路径模式 提供理论指导框架和可行建议。 在研究的方法的选择上,本文采用的是 案例研究 。案例研究 是在一 种理论形成初期的探索性

18、的实证研究方法,其有效性得到了国内、外学者的认同。 随着经济的发展日益的加快 , 国内企业所生产的产品越来越被大家认可,在人们心目中进口的“外国货”就是好东西的思想慢慢在改变,这很大程度上是依赖于企业的自主创新。自主 创新理论 现 已成为国内学者的研究焦点 。像宁波这种民营企业众多的地区,一部分企业正是靠着自主创新一步步成长,慢慢壮大起来的,宁波裕人企业是其中比较有代表性的一家企业。我们也正好以此为案例研究的对象,研究它在企业自主创新的探索和成果,从而达到我们研究的目的。 宁波民营企业自主创新的路径模式研究 4 2 理论构 想及研究框架 2.1 企业自主创新的路径模式特点研究 从企业自主创新的

19、理念来看,许庆瑞提出的组合创新模式有两种模式,一种是自主研发为基础,通过引进或者国内技术合作实现自主创新。第二种是以技术引进或国内技术合作为基础,通过消化吸收,实现自主创新。 操龙灿( 2006)企业自主创新包括 5 条创新路径: ( 1)内生创新。企业不依托外部研发资源,通过自身努力,完成创新目标。 ( 2)内部研发十国内技术合作。企业在内部研发基础上,通过国内技术合作,特别是通过产学研合作解决部分技术难题,实现创新目标。 ( 3)内部研发十国内技 术合作 +技术引进消化吸收。企业在内部研发过程中发现一些技术问题自身不能解决,需要通过与高校科研机构合作进行,随着合作过程的深入,又遇到一些技术

20、难题不能解决,通过技术引进消化吸收予以解决。 ( 4)内部研发十技术引进 +合作消化吸收。企业在内部研究开发基础上,因为技术性的要求或者创新时间的要求,需要技术引进,技术引进之后,企业自身难以消化吸收,通过产学研合作予以实现。 ( 5)内部研发十技术引进 +企业内部消化吸收。企业在内部研发过程中,发现需要技术引进,技术引入之后,通过企业内部技术力量消化吸收,实现创新目标。 本 文主要提到的创新路径主要包括内生创新、技术引进消化吸收、合作消化吸收这几种方法。由于企业在各个发展阶段所涉及到的创新路径有所不同,在一定时期内企业会采取多种创新方法相结合的创新路径。 宁波民营企业自主创新的路径模式研究

21、5 2.2 研究框架 理论研究环节 自主创新的路径模式特点研究 案例研究环节 裕人企业自主创新路径模式选择 裕人企业自主创新路径模式分析 总结启示环节 裕人企业成功的自主创新路径模式所得的启示 文献研究 访谈调查 年鉴整理 历史追溯 分析总结 研究内容 研究方法 宁波民营企业自主创新的路径模式研究 以宁波裕人企业为例 基本问题 图 1 研究内容逻辑框架图 宁波民营企业自主创新的路径模式研究 6 3 案例样本及数据收集 3.1 案例企业选择 据实际研究中运用案例数量的不同,案例研究可以分为单一案例研究和多案例研究( Eisenhardt, 1989; Meredith, 1998)。单一案例研究

22、主要用于证实或证伪已有理论假设的某一个方面的问题,它也 可以用作分析一个极端的、独特的和罕见的管理情境。因此,本研究应用单一的案例研究 方法分析宁波民营企业中较为杰出的企业裕人企业,同时它也是国内电脑横机行业的领头羊,研究整理其在自主创新路径模式上的先进思想,对宁波民营企业有很好的借鉴作用 。考虑到理论构建及单一案例的实际效用,具体选择如下: ( 1) 为了降低案例研究的外部变异性,本研究将案例企业限定在宁波本土的 民营 企业。 ( 2)为了保证案例研究的代表性,本研究选择的案例企业在业内已获得典型的成功。 ( 3)为了提高案例研究的信息丰满度,并在合理范围内降低案例研究成本,本研究的案例企业

23、并非随机选择,而是兼顾了信息的可获得性和企业的代表性。 依据上述原则,本研究选择了位于宁波市的 裕人企业 作为研究对象,以下将对案例企业进行简要介绍。 3.1.1 宁波 裕人企业 简介 及自主创新现状 宁波裕人始创于 1988 年的宁波市裕人针织机械有限公司,以自主创新和贴心服务为依托,秉承 “ 以人为本,创福裕人 ” 的企业宗旨,为用户提供高科技、高品质的产品和以客户为中心的知心服务,满足客户多方面的需求,成为全球针织设备的重要供应商。 当前,宁波市裕人针织机械有限公司已经发展成为由宁波市裕人针织机械有限公司、 宁波慈星纺机科技有限公司、宁波慈星纺织机械销售有限公司、慈溪创福软件有限公司等组成的集团型企业,企业坚持做专、做大、做强的装备制造业方向, 目前已成为在全球电脑横机行业和中国无缝针织内衣机行业具有较高市场地位、具备较强竞争力和发展潜力的针织设备重要供应商。 其中, 慈星牌电脑横机 是全球电脑横机的领先品牌和中国电脑横机第一品牌, 产品销往广东、浙江、福建、香港、东南亚、中东、东欧、中南美洲等国内 20 多个省市和世界 30 多个国家和地区, 2009 年产销电脑横机 16000 台,位居行业首位 ;慈星牌无缝针织内衣机是国家先进装备制 造业重点领域的省首台(套)产品,

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