物业公司经理个人年终报告范文精选5篇每年“新旧”交替时,对于企业来说必不可少的工作就是年终总结及下一年计划。年终总结能够把全年的工作进行一次全面系统的检查、评价、分析、研究，并找出不足，总结出引以为戒的经验。小编整理了物业公司经理个人年终报告范文精选5篇 ，希望能帮助到您。物业公司经理个人年终报告范文根据集团公司总经理在2019年上半年初作的工作报告指示精神，我项目部结合在建工程项目施工特点及管理模式，整合现有资源，充分调动项目部人员的工作积极性，开展一系列改进工作，完善项目部管理体系的建设，明确项目精细化管理改进目标，提升项目管理水平，现将半年来项目部管理工作汇报如下。一、工作回顾2019年上半年项目部主要施工任务为“东港第”项目一期二次结构施工工程，本工程为东港第项目A7A10号楼原楼板预留洞口二次结构封堵施工，结构楼板钢筋采用植筋、焊接和绑扎，然后浇筑C30砼封堵。其中，A7#A10#楼洞口共计162个，其中A7#楼52个，A8#楼24个，A9#楼34个，A10#楼52个，整个项目涉及二次改造施工户数共计208户。按照合同约定，二次
