房地产管理处基础工作建设年活动方案一、指导思想2010年，是我市机构改革和局新一届领导班子组建后的第一年，也是机关事务工作在全市“三化两型”建设中抢抓机遇、深化改革、科学发展、创新发展的重要一年。房地产管理处一定要牢牢把握“服务是核心、管理是基础、保障是目标”的职责定位，全面履行和不断强化机关事务服务管理职能，聚精会神干工作，同心合力抓落实，按照“管理有序”要求，对照房地产管理职能，以健全机关房地产管理机制，理顺机关房地产管理关系为目标，夯实基础工作，彰显管理职能。二、组织领导为确保活动取得实效，成立处基础工作建设年活动领导小组，负责活动的组织领导。组 长：白景涛副组长：倪清华 杨献诠成 员：李克勤 焦怀文 李东 曹晓燕 刘宣辰 王晓云三、活动内容（一）开展“三查三看三落实”学习讨论，使全处人员思想真正重视以局及处2010年工作意见为主，突出学习讨论，突出查摆问题，突出抓好落实。查思想认识是否统一到局、处工作会议精神上，看对局风、工作目标的理解把握是否到位，着力抓好年度目标任务落实；查职能职责是否发挥到位，看有哪些差距、缺位和不足，着
