工程项目经理岗位职责与质量管理责任书 项目经理 1、负责项目现场的施工管理工作，执行公司的各项规章制度。 2、负责现场施工计划的编制、施工策划和组织协调。 3、负责项目各工种工作计划安排，负责项目内部考核工作。 4、定期组织生产例会，对项目工作进行检查、总结、报告。 5、参加甲方、监理工作例会，汇报工程进度和计划情况。 6、组织工程竣工预验收。 7、执行质量、环境、安全健康管理体系相应的程序文件。 8、处理好与本项目有关的相关事宜。 工作标准 1、 施工项目管理执行处于受控状态，保证施工进度、质量、安全 文明等现场目标的实现。 2、 项目的各项计划、方案全部得到有效的执行。 3、 对公司、处规定的考核内容及时执行到位。 4、 组织各参建单位对工程进行预验收，对发现问题限期整改，保 证项目管理目标实现。 5、 严格认真执行贯标程序，工程资料满足各级评审、城建档案需 要。 6、 及时组织对现场发生的安全、质量问题的调查与处理，参与并 配合上级主管部门的调查，对问题及时组织整改。 7、 及时组织各类评审，原则上不得超过 48小时，特殊问题及时沟 通，并不超过 72小时，保证及时到位。 8
