公司班组文化建设活动方案 班组文化建设活动是班组生存和发展的一项基本工作，是班组开展团结、 友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组、责任班组、精细 班组”活动中，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的凝聚力更显 重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、 比贡献的良好工作氛围，促进班组整体更新的发展。 在 xx年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提 升班员综合素质、促进班组不断创新、加快发展的重要作用，创造工作新局 面。特制定工作计划如下： 一月：整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。 二月：设立班组文化建设的组织机构，设立班组留言册，制定班组留言册管 理办法。 三月：正式启动班组文化建设活动。 四月： 1、整理班组建设的相关资料。 2、开展关于班组文化建设活动的宣传 工作，发放班组文化建设的宣传资料。 3、组织开展 qc活动启动会，拟订 qc活 动主题。 4、文化墙。 5、拟订班组文化建设各项制度。 五月： 1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同 解决工作难题。 2、做好班组安全文化
