物业设施、设备管理,专业化管理模式,1,1.设备管理的重要性,设备是企业存在与发展的硬件设施。设备管理担负着企业所有设备设施的运行和维护，是公司正常营运的基础。设备使用年限的提升，返修维护率的降低，合理能耗的控制，都将大幅度降低企业的营运成本。良好的设备管理是开源节流、增强市场竞争实力的关键。,1,2,2.什么是设备管理,设备管理的任务，就是采取一系列的措施对设备进行综合管理，保持设备完好，利用维护、修理和改造等手段提高设备的素质，充分发挥设备效能，保障产品的产量、质量和设备的安全运行。设备管理中，设备的维护更是重中之重。,2,3,设备管理部的职责,1.负责公司设备的考核、检查和评比，确保设备管理目标的实施。合理安排设备保养修理工作，提高设备完好率，减少故障停机时间，提高设备稼动率。2.组织编制年（季）设备管理规划及责任目标，筹划保证措施，检查实施效果。,4,设备管理部的职责,3.从使用维修的不同角度，定期制定检修作业计划，审核作业项目内容，落实修理期间的各项安全保障措施。4.参与设备事故的调查与处理，组织设备使用、维护保养及修理的技术培训工作。5.定期向设备管理部汇报工作。6.每月按
