0,各专业公司、直属企业：集团公司开展“大干一百天，实现开门红”竞赛活动方案已经发布，为配合这项活动的有效开展，集团公司生产经营办将分期分批发布有关这项活动的补充材料，以帮助企业按照方案的要求开展好销售竞赛活动，并最终实现企业的营销体系变革以及先进销售体系建设工作。集团公司“百日销售”竞赛活动方案补充材料分三次分别在集团公司信息早报、集团公司OA系统发布，并直接发到各专业公司生产经营办，由他们转发到各直属企业。请大家参照补充材料的内容，结合企业自身的实际情况，按照集团公司竞赛活动方案的要求组织好竞赛活动。,集团公司“大干一百天，实现开门红”竞赛活动方案补充材料,1,集团公司开展“大干一百天，实现开门红”竞赛活动方案已经发布，活动要求各直属企业主要从三个方面构建企业的销售体系一是构建起良好的能够适应企业各种销售需求的客户渠道管理系统、二是构建起能够实现优化定价的服务、产品营销定价管理系统、三是构建起能够提供工具与资源提高销售时间利用率的销售团队效率与效能管理系统。由于这三个系统的建立需要一定的时间，为此按照三年的实现期，提出分年度的实施要求，并按照此要求提供相应的补充材料。,集团公司“大
