2020车间主管上半年工作总结精选5篇作为一名车间主管，上半年的工作已经快结束了，在车间工作中有哪些收获和不足呢?是时候好好总结下了。下面是由小编为大家整理的“2020车间主管上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2020车间主管上半年工作总结(一)自从20_年_月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有六个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下七方面：一、产量方面产量从_月份入库量为680603pcs到_月份_产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在_总、_工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高的水平。二、质量方面客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。三、物耗方面1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时
