2020车间生产班长上半年工作总结范文员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。作为车间班长则需要带领手下员工做好生产工作，提升工作能力。下面就是小编给大家带来的2020车间班长个人半年工作总结范文，希望能帮助到大家!2020车间生产班长上半年工作总结范文一时光荏苒，2020年上半年已经悄然离我们而去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。半年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将2020年上半年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班
