工厂班长2019上半年工作总结半年时间匆匆而过，在这半年里，你的工作状况如何呢?来将这半年时间里的工作做一个详细的总结吧!下面是由小编为大家整理的“工厂班长2019上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。工厂班长2019上半年工作总结(一)2019年，我作为xx挤压车间的班长，在过去的半年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：1.按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准;4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念;5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;6. 做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等。2019年是xx公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制
