部门经理上半年工作总结2020最新范文身为部门经理需要对自己的工作负责，在一个时间段做出工作总结，把时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析出不足的方面，得到成功或失败的经验。今天小编在这给大家整理了部门经理上半年工作总结2019最新范文，接下来随着小编一起来看看吧!2019部门经理上半年工作总结(一)进入xx公司已有x年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在x公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及下半年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。一、总结上半年来工作中的不足1、个人工作方面：(1)在2019年x月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手
