车间班长2020下半年工作总结想象中的车间内机器总是彻夜不休的运转，身为车间班长想必肩负着很多吧，如果在写总结方面不知如何下笔的话不妨看看这里。下面就是小编给大家带来的车间班长2019下半年工作总结，希望能帮助到大家!车间班长2019下半年工作总结【一】20年，我作为银挤压车间的班长，在过去的半年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：1、按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;2、配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准;4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念;5、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等。20年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力
