1、目录 第一章 前言 .2 第二章 工程概况 .2 第三章 编制说明 .4 第四章 承建方针与目标 .4 第五章 工程质量、技术要求 .5 第六章 施工总体部署及安排 .5 第七章 施工准备 .10 第八章 主要施工工艺和施工方法 .11 第九章 质量保证措施 .16 第十章 工期保证措施 .18 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 .20 第十二 章 确保文明施工的技术组织措施 .21 第十三章 季节性施工措施 .23 第十四章 原始资料整理及成果提交 .24 前言 本工程由 XXXX 有限公司投资建设，主 上海 XXX 研究院有限公司承担设计 。由我公司承担该项目 PHC 桩基工程施工任务
2、。为确保工程施工质量，保障安全，保证施工进度，满足设计和使用要求，实现“安全、优质、文明、高效”的施 工目标，特编写本施工组织设计。 工程概况 1.1 工程位置及范围 拟建工程场地位于上海 XXXXX 工程范围为： PHC 桩基工程。 1.2 工程地质条件 1.2.1 地形、地貌 拟建场地位于长江三角洲入海口，地貌类型为滨海平原类型。拟建场地西侧为 XXXX 路，东、北侧主要为已建住宅楼。本场地除南侧尚有部分建筑物未拆除外，大部分场地已平整。各勘探点标高在 3.7 4.5m 之间，场地一般标高约 4.4m。 1.2.2 地基土的构成及特征 根据该工程的工程地质勘察报告可知，拟建场地自地表至 8
3、0.25m 按土层成因类型、 结构特征和物理力学性质指标上的差异，可划分为 11 个工程地质层及分属不同层次的若干亚层。本场地位于古河道切割区，缺失层硬土层及 1 层砂质粉土层，分布有厚层的层粘性土， 2 层顶板埋藏较深，而且场地内无层粘性土层分布，层土与层土直接接触。本场地地基土层层位尚稳定，其地基土的成因类型、构成和特征详见下表： 地基承载力特性值一览表 层序 土层名称 层底一般埋深（ m） 重度（ KN/m3） 粘土 3.10 19.2 淤泥质粉质粘土 8.20 17.5 1 淤泥质粘土 16.30 17.5 2 砂质粉土 19.30 18.5 1-1 粘土 28.50 17.9 1-2
4、 粉质粘土 37.0 17.9 3 粉质粘土 45.0 17.9 4 粉质粘土 47.8 19.9 2 粉砂 57.0 19.8 1.2.3 地下水 拟建场地浅部土层中的地下水属于潜水类型，其水位动态变化主要受控于大气降水的影响。勘察期间，实测取土孔内的地下水稳定水位埋深在 1.30 1.50 之间 ,相应吴淞高程高为 2.843.04m。场区地下水和地基土对混凝土无腐蚀性。 1.2.4 不良地质现象 拟建场地 未见暗浜及地下障碍物分布。但受建筑活动影响，场地的层土层存在变薄或缺失现象，分布有厚度 1.4m 3.0m 左右的杂填土。该填土层主要由粘性土组成，夹较多碎石、砖瓦块、石灰渣等建筑垃圾
5、，整体结构呈松散状，性质较差。 1.3 工程特点及施工条件 本地块总用地面积 22020m2，总建筑面积 74675 m2。该建筑为 8 幢 7 23 层住宅楼及 1 2层商业裙房、 1 座地下车库。剪力墙结构。桩基采用预应力管桩。 本场地除南侧尚有部分建筑物未拆除外，大部分场地已平整。本场地处于老市区，施工场地尚可。拟建物与西侧 XXXX 人行道边 线距离仅为 9.0m 左右，此道路边一般有较多地下管线分布，拟建地下车库与东侧及北侧已有建筑的最小距离仅为 3.0m 左右。在压桩过程之前，需要做应力释放孔。具体过程，详见应力释放孔方案，需做应力释放孔的部位详见平面图上号房标明位置。 1.4 主
6、要工程数量 工程量一览表 序号 桩 型 号 桩长（ m） 桩顶 标高 数量（根） 工程量 （ m） 单桩承载力（ KN） 设计值 极限值 一、 2楼 1 PHCA500（ 10 0） 46 -3.800 101 4646 2900 4750 2 PHCA500（ 10 0） 50 3 150 3 PHCA400（ 95） 16 -1.100 26 416 500 800 4 PHCA400（ 95） 18 2 36 5 PHCA500（ 10 0） 40 -3.800 8 320 1600 2300 6 PHCA500（ 10 0） 44 -3.800 3 132 小计 143 5700 二、
7、 3楼 1 PHCA500（ 10 0） 45 -3.850 104 4680 2800 4480 2 PHCA400（ 95） 28 -3.850 16 448 800 1280 3 PHCA400（ 95） 31 -1.800 8 248 800 1280 4 PHCA500（ 10 0） 49 0.050 3 147 2800 4480 5 PHCA400（ 95） 32 0.050 1 32 800 1280 小计 132 5555 四、 4、 5楼 1 PHCA400 23 -3.450 34 782 650 1040 2 PHCA400 36 -3.450 250 9000 125
8、0 2000 3 PHCA400 40 0.050 3 120 1250 2000 小计 287 9902 合计 562 21157 1.5 工程工期 本工程工期为 30 天，详见施工进度计划表。 编制说明 2.1 编制依据 本施工组织设计编制依据为： 2.1.1 本工程设计图纸及设计文件； 2.1.2 现行的国家、行业和上海市施工、验收规范、质量评定标准： 2.1.2.1 国家标准建筑桩基技术规范（ JGJ94 94）； 2.1.2.2 国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范（ GB50202 2002） 2.1.2.3 国家标准预应力混凝土管桩（ 03SG409） 2.1.2.4 国家标
9、准建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001） 2.1.2.5 国家标准建筑地基基础设计规范（ GB50007-2002） 2.1.2.6 国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范（ GB50204-2002） 2.1.2.7 国家标准工程测量规范（ GB50026-93） 2.1.2.8 国家标准建设工程项目管理规范（ GB/T50326-2001） 2.1.2.9 国家标准建设工程文件归档整理规范 （ GB/T50328-2001） 2.1.2.10 上海市标准地基基础设计规范（ DBJ 08-11-99） 2.1.3 本工程地理、地质条件； 2.1.4 我公司制定的相关规程、
10、文件。 2.2 编制原则 本施工组织设计以“提高工程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工”为原则编制，是施工现场的指导性文件之一。 承建方针与目标 3.1 承建方针： 信守合同，严格管理，精心施工，质量创优，确保安全。 3.2 质量目标： 确保工程质量符合国家规范（ GB50202-2002、 JGJ94 94）和 设计要求，确保工程质量达到一次性验收合格标准。 3.3 安全目标： 确保整个项目无重大恶性事故，无重大伤亡事故，配合招标单位争创市级安全施工标准化工地。 3.4 文明施工： 配合招标单位创建区级文明、标化工地。 3.5 工期目标： 服从和满足业主工期要求，我公司工期
11、目标为 30 天，计划开工日期为： 2005 年 10 月 10 日，具 体开工时间以甲方、监理工程师下达的开工令为准。 工程质量、技术要求 4.1 预应力管桩选自预应力混凝土管桩（ 03SG409）图集。 4.2 0.000 相当于假定高程 4.800。桩身混凝 土强度等级为 C80。 4.3 本工程接桩采用焊接法接桩。 4.3.3 桩位放样允许偏差：群桩 20mm，单排桩 10mm。 4.3.4 桩顶标高允许偏差： 50mm。 4.3.5 桩入土定位垂直度允许偏差不得大于 0.5%桩长；桩位允许偏差要求见下表。 桩位允许偏差表 序号 项 目 允许偏差（ mm） 1 盖有基础梁的桩： 1）垂
12、直基础梁的中心线 2）沿基础梁的中心线 100 0.01H 150 0.01H 2 桩数为 1 3 根桩基中的桩 100 3 桩数为 4 16 根桩基中的桩 1/2 桩径或边长 4 桩数大于 16 根桩基中的桩： 1）最外边的桩 2）中间桩 1/3 桩径或边长 1/2 桩径或边长 注： H 为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离 注：由于降水，基坑开挖和送桩深度超过 2m 等原因产生的位移偏差不在此表内。 施工总体部署及安排 5.1 施工总体布署 5.1.1 现场施工条件 5.1.1.1 施工场地 建设场地为地形开阔平坦的旷地。建设单位提供地形图红线范围内的场地，作为堆放材料，搭建临时设施的场
13、地。 5.1.1.2 施工通道 现场外道路可利用现有道路，开工前在施工场地内用道碴或建筑碴土铺设 临时道路，以保证重型机械和桩材运输车辆通行无阻、减少管桩二次倒运。 5.1.1.3 施工用电、用水： 甲方在场地建有总配电箱，工程开工前按施工现场平面布置图的布置要求接至施工现场。 5.1.2 施工现场平面布置 5.1.2.1 布置要求 根据业主提供的本工程总平面图及现场勘察，针对本工程实际现场施工进行相应的施工平面布置，以满足现场施工要求。 本工程施工现场布置的具体原则是： 工程分区：即施工区、生活区和办公区； 划分施工区域和场地，以便于施工现 场安全生产和文明施工管理。 符合施工流程要求，合理
14、穿插专业工种施工，缩短工期； 各种生产设施便于员工的生产、生活，且满足安全防火、劳动保护和环境保护的要求； 能够适应上海市工程建设施工对场地的要求。 5.1.2.2 临时用电 现场临时供电采用集中管理，从业主提供的配电间接至施工现场边设置总配电箱，总配电箱设置不少于四个接入点，施工时每台桩机各一路接驳，另一路作为办公、生活区用电。现场施工用电线路采用三相五线制，当电缆经过主要路口时，用套管保护，其上回填黄沙处理或作 6m 高架空。同时在施工现场设置投光灯，用于夜间施工照明。 5.1.2.3 临时用水 本工程临时用水主要为生活用水，用量较小，为方便管理，由我公司自装计量表具后安装12 个水龙头，
15、作为生活用水。 5.1.2.4 临设搭建 由于是单一的压桩工程，施工工期较短，故我单位自备集装箱改装的活动式办公室、施工人员宿舍、及仓库等临设，进场后按施工现场总平面布置图的要求，安置在工地相应区域。 5.1.2.5 材料堆场及材料加工场地 该工程主要材料 及半成品为预应力管桩，在压桩作业就近区域现场堆放，以减少二次倒运。 5.1.2.6 施工临时道路 进出施工区域的道路已具备，桩材能就近堆放。 5.1.2.7 施工顺序 （ 1）施工总步骤 整体施工顺序安排如下： 试桩养护 进 场 施工准备 试桩施工 工程桩施工 试桩试验、测试、退场 （ 2）压桩施工顺序确定原则 实践得知挤土桩施工机理所产生
16、的挤土影响范围一般在 1 1.5 倍的桩长范围内。只有合理的打桩及压桩流程及适当地控制沉桩速率，才能有 效地减少打桩施工所产生的挤土效应，减小沉桩难度。因此在确定施工作业顺序时，必须结合本工程的实际情况，综合考虑对周围环境、以及对工程桩自身质量可能产生的影响，科学合理地进行安排。 施工应遵循：“先中央、后四周，由里及外，先大后小，先深后浅，先密后疏”的原则，如有保护对象，则宜背离保护对象由近向远压桩。 （ 3）压桩施工顺序：具体压桩顺序在开工前报呈施工顺序流向图 5.2 项目管理机构设置 为“优质、高速、安全、低耗”地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我公司拟成立“桩基工程项目经理部”，
17、按 建设工程项目管理规范的要求，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。项目经理为本工程的直接生产指挥、调度、安全、文明、质量控制第一责任人。项目经理部配备项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、材料员、安全员等，形成一个有效的管理体系，管理该项目的工程质量、进度、安全、文明施工等一线工作，确保本工程安全、高速、优质地完成。各机台实行单机承包，把责任落实到生产第一线。管理组织结构设置如下图 所示。 项目组织管理结构图 项 目 经 理 项目副经理 项目工程师 质 检 员 施
18、工 员 安 全 员 材 料 员 压桩机组 现场文明班 后 勤 组 5.3 施工进度计划 施工分设备、人员进场准备开工，试桩施工，工程桩施工，试桩测试、检验，设备、人员退场等阶段。排除其它不可见因素 影响，预计 30 天可完成施工。 5.3.1 设备、人员进场准备开工 工作内容包括施工设备进场安装、临设搭建、道路铺设、布控等，予计 5 天完成。 5.3.2 正式施工阶段 投入 1 台套 YZY 600T 静压桩机，每天可完成压桩 20 套左右，全部完成约需 30 天。 5.3.3 退场： 2 天可完成 详细施工进度计划见：施工进度计划表 施 工 进 度 计 划 表 阶 段 工 作 量 进 度 3
19、 日 30 2 日 人员设备进场施工准备 压桩施工 21000m，试桩加长米数未统计 人员设备 出场 注： 1、此进度不含不可抗力、场地内地下管线、障碍物、设计变更、甲方供桩不及时、停水停电等因素影响； 2、工期从正式压桩开始起计算，至施工完最后一根桩。开工前准备工作时间和退场时间不计工期。 5.4 施工力量部署 5.4.1 项目主要管理人员配置 公司将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的施工管理人员，保证主要管理人员和特殊工种均持证上岗，施工管理人员 9 人。（项目主要管理人员及分工见下表） 项 目 主 要 管 理 人 员 及 分 工 表 职务 姓名 职 称 主要 职责 项目经理 乔 军
20、 工 程 师 全面管理该项目质量、进度、成本控制、安全文明施工和项目内、外部协调工作 项目副经理 王元高 助理工程师 协助项目经理进行质量、安全、进度、文明施工等一线施工管理和协调工作。 项目工程师 王元高 助理工程师 项目技术管理和质量管理、进度计划工作 质 检 员 陈忠义 技 术 员 工程质量、工序检验、质量验收和评定等 施 工 员 刘小忠 现场施工技术指导和施工管理工作 测 量 员 黄大军 技术员 工程定位、测量放线工作 材 料 员 王烈春 工程材料管理工作 安 全 员 陈忠义 助理工程师 施工安全管理工作 资 料 员 黄大军（兼） 郑春林 施工原始记录的整理汇总，竣工资料的汇总整理编制
21、工作 5.4.2 项目劳动力配置 根据本工程的施工需求，我公司将选派施工熟练的劳动力进场施工，保证所有特殊工种均持证上岗，配备劳动力 11 人，确保整个工程按预定的工期目标的实现。（劳动力计划表见下表） 劳动力需用量一览表 工种 桩机操作工 桩机辅助工 吊机操作工 电焊工 勤杂工 合计 人数 2 2 2 4 1 11 5.5 机械设备选配 5.5.1 压桩设备选择依据及压 桩可行性分析 本工程场地内地基土均属第四系沉积物，沉桩阻力较小，设计桩型为最大直径 550mm，最大长度为 49.55m，设计单桩极限承载力最大为 4750KN，考虑到大量工程施工造成造成土体进一步挤密等因素，并结合我公司在
22、上海市多年的施工经验，选用 YZY 600T 抱压式 静力压桩机施工，完全可以满足设计要求。 5.5.2 压桩设备主要性能 YZY 600T 压桩机主要性能参数如下： 压桩力： 600KN（油缸三只） 压桩规格：小于或等于 600、 450 行走电机： 74KW 压桩电机： 37KW 压桩一次行程： 1m 纵向行程： 3m 横向行程： 0.6m 压桩额定压力： 27Mpa 外形尺寸： 12000 6100 3500mm 总 重： 1300KN 配 重： 1700KN 5.5.3 主要施工机械配置 根据工程设计图纸、地质条件、采用的施工工艺与技术要求，综合工期、供给、外运等因素，设备的投入量和相
23、应配套机具详见下表。 主要设备、机具一览表 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 功率 （ kw） 用 途 1 静力压桩机 YZY 600T 台套 1 111 桩基施工 2 电 焊 机 BX1 315 台 3 22 接桩用 3 经 纬 仪 J6 台 1 沉桩垂直度监控 4 水 准 仪 S3 台 1 高程控制 5 钢 卷 尺 JGW-508 50m 把 1 测 量 6 送 桩 杆 400 根 1 沉桩、送桩 注：施工峰值用电量约为 180KV A。 5.6 场地平面布置 应本着充分利用现有的施工区域，依照点、线、面、体综合考虑的原则统筹安排，使施工区域分布、道路管线铺设、材料堆放等各项安排切合实
24、际，方便可靠，减少劳动强度，确保安全和现场文明，为施工创造有利条件。由于该工程目前仅为桩基工程施工，作业内容单一。具体 布置见附件：现场平面布置图 5.7 主要材料供给 本工程主要材料为预制 PHC 管桩、需用量见下表。施工辅助材料为接桩用的 J4303 电焊条、100 400 10 钢板、 30 30、 30 40 垫铁（ 5mm、 4mm、 3mm）和桩机使用的润滑油脂等。桩材由供桩单位生产供应，现场存放 3 天需用量，然后每天根据施工进度及时调运进场。上述材料均应提供产品质量保证书和出厂合格证，施工前需提交甲方或监理审查确认后，方可投入使用。 材料用量计划表 序号 名 称 规格型号 单位
25、 数量 1 预制管桩 PHC-AB550（ 80/95） 套 2 PHC-A400 套 3 套 4 套 5 套 6 垫 铁 30 30 或 30 40（ 5.0、 4.0、 3.0） Kg 约 T 7 电 缆 线 70mm2 m 7 电 焊 条 E4303 T 约 T 施工准备 根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程项目管理人员要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。 6.1 施工准备 施工准备分为技术准备，施工现场准备，和原材料、 机械设备准备。 6.1.1 技术准备 （ 1）组织参加工程的有关管理
26、人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，明确技术要求，并逐级落实到生产第一线；并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。 （ 2）编制完善补充施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。 （ 3）按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。 （ 4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。 （ 5）对施工人员进行安全技术总交底，并针对各专业人员进行各专业安全技术交底。 （ 6）做好用于施工的各种原材 料的采样测试工作。 6.1.2 施工现场准备工作 该工程施工现场为场地较平整，场地高差约 0.25m，基于此： （ 1）平整场地； （ 2）在
27、压桩作业区域外 5m 处设置排水沟； （ 3）铺设场地内道路； （ 4）敷设好场内施工电力线路、走水管道。 （ 5）测量人员根据业主提供的建筑红线和控制杆控制点，将坐标和高程控制点引测至现场不受沉桩影响的地方，设置控制桩，并经监理工程师验收合格后加 以保护。为桩位测量放样打好基础，并定出试桩和工程桩桩位以备开工。 （ 6）依照优化后的总平面布置图布置临时设施，确保施工人员的日常生活和施 工设施完善可靠。 6.1.3 人员、设备物资供应和进场 （ 1）施工队伍调遣 签定合同后，招标单位发出进场通知后，项目经理及项目部主要成员及时到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展
28、开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。 （ 2）设备及物资准备 A 市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行市场调查，掌握各种材料的货源、供应量 、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。 B 编制物资进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并报监理和业主批准。 C 物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按计划进入施工现场。 （ 3）机械设备及进场 按照施组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场 ，确保各项工程按时开工。 6.2 与相关单位的协调
