销售经理月工作总结.docx

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销售经理月工作总结每一个客户他在购买产品当中,产生出来的抗拒是他在购买过程当中必然会发生的一件事情,是很正常的。如果一个客户购买,他完全没有抗拒,有时候反而不太正常。因此要把客户的抗拒当成是客户在提问,而销售人员要做的就是有技巧的解答这个问题。现在,就来看看以下两篇总结范文!销售经理月工作总结(一)一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万,其中*2000万,* 1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。*常规产品比去年有所下降,*增长较快,*相比去年有少量增长;但*销售不够理想(计划是在1500万左右),*(DN1000以上)销售量很少,*有少量增幅。总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“*”品牌增长也不理想。二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如XXX客户的*,XXX客户的*等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载

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