2020年物业工程部年终总结范文五篇物业工程部想要把工作做好，就要严格执行管理处的工作计划，开展户内工程有偿服务工作，提升物业管理处经济效益，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的物业工程部年终总结范文，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!物业工程部年终总结范文120x年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，x整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20x工作再上一个新的台阶，现将20x年工作总结如下：一、主要工作汇报：1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作
