公司后勤采购年终工作总结2020又到了年末,辞旧迎新的时刻!身为后勤采购的你,怎样递上一份看起来漂亮的又让老板认可的工作总结呢?下面就是小编给大家带来的公司后勤采购年终工作总结2019,希望能帮助到大家!公司后勤采购年终工作总结2019(一)2018年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好2019年的后勤采购工作,现对2018年的后勤采购工作总结如下:一、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。后勤采购部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,2018年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。1.闲置资产管理,提高资产利用率。经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,2018年,在采购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购,最大限度利用闲置资产。2.执行采购程序,加强采购监督。在采购价格监督方面,对于市场价格波动大的产品实行定期走访市场,