1、目 录 第一章 工程概况 . 5 1.1 概述 . 5 1.2 编制原则 . 5 1.3 编制依据 . 6 1.4 工程简述 . 7 1.5 工程特点 . 7 第二章 施工部署 . 9 2.1 施工总体目标 . 9 2.2 施工组织及管理 . 10 2.3 施工总体安排 . 13 2.4 施工协调及配合 . 13 第三章 施工准备 . 18 3.1 施工现场准备 . 19 3.2 施工技术准备 . 19 3.3 生产物质准备 . 21 3.4 机具准备 . 21 3.5 劳动力准备 . 23 第四章 施工平面布置图 . 23 4.1 布置原则 . 23 4.2 施工中管理 . 24 第五章 施
2、工总进度计划 . 25 5.1 编制依据 . 25 5.2 施工段的划分 . 25 5.3 施工总进度计划（详进 度图） . 25 5.4 工期保证的措施 . 25 第六章 工程主要施工方法 . 26 6.1 施工测量 . 26 6.2 机械土石方开挖 . 28 6.3 土石方爆破 . 30 6.4 机械平场碾压 . 34 第七章 工程质量保证措施 . 35 7.1 工程质量目标 . 35 7.2 质量保证体系 . 35 7.3 技术保证措施 . 38 第八章 工程安全文明保证措施 . 39 8.1 安全管理的措施 . 39 8.2 文明施工的措施 . 42 第九章 附属物及环境污染的保护措施
3、 . 44 9.1 防止附属物破坏 . 44 9.2 防止大气污染 . 44 9.3 防止水污染 . 44 9.4 防止噪音污染及扰民措施 . 45 第十章 与周边环境的协调措施 . 45 10.1 与周边居民及兄弟施工单位的协调措施 . 45 10.2 与地区各级管理部门的协调措施 . 46 第十一章 季节性施工措施 . 46 11.1 雨季施工措施 . 47 11.2 夏季施工措施 . 48 第十二章 降低成本的措施 . 48 12.1 成本管理核算方式 . 49 12.2 注意劳动力、机具的合理使用 . 49 第十三章 出现险情的排危抢险措施 . 50 13.1 软土区的排危抢险措施 .
4、 50 13.2 土石方施工时的排危抢险措施 . 51 工程概况 概述 审计署驻重庆特派员办事处综合办公楼平基土石方工程属市重点工程。工程位于重庆市渝北区龙溪街道冉家坝 41地块西侧，占地约 6700m2,土石方量 23848立方米（按照平基标高 292.6计算）。 非常感谢审计署驻重庆特派办机关后勤服务中心给予我们就该工程参与投标的机会，本公司 十分珍惜这次机会，如果有幸中标我们 将依靠自身的管理技术、施工机械的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。 编制原则 本企业对此次施工组织设计的编制高度重视。在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下
5、，召集了参加过类似施工工程中，有丰富管理及施工经验的人员成立编制小组。力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。同时根据本工程的设计特点及功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 贯彻建筑法和各 项方针政策，严格执行科学的施工程序，周密的组织施工。 把确保工程质量摆在工程实施的第一位。 在保证工程质量和安全生产的前提下，精心组织施工，加快施工进度。 结合工程的实际和特点，做好人力、物力、财力的平衡，降低工程成本，使资源更加优化。 编制依据 审计署驻重庆特派员办事处综合办公楼平基土石方工程项目招标文件。 审计署驻重庆特派员办事处综合
6、办公楼平基土石方工程项目招标文件 附图及地堪资料 。 国家和地方的各种建筑法规文件。 现行国家的各种施工验收规范和操作规程，以及地方现行的有关技术 文件。 现行的各种标准施工图集及工程和材料预算定额及文件。 施工场地的环境及临时用水电、道路交通情况。 本企业的技术力量、施工方法及设备能力。 本企业按照国际质量体系 ISO9001： 2000 标准建立的公司质量手册、程序文件、作业指导书。 本企业以施工场地调查获取的数据并结合多年积累的施工经验和科技成果及曾经施工类似工程的成功经验。 工程简述 审计署驻重庆特派员办事处综合办公楼平基土石方工程为国家投资建设的市重点工程。工程位于重庆市渝北区龙溪街
7、道冉家坝 41地块西侧，其主要包 括 23848 立方米土石方爆破、开挖、碾压、外运弃渣等工作。 工程特点 1.工程的重要性及影响 该工程为国家投资建设的政府机关办公设施，为重庆市的重要项目之一。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程。 2.从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但紧邻已投入使用的武警边防总队住宅楼，因此安全文明 施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，
8、并尽量利用白天时间进行工程高峰阶段的施工。 3.本工程施工特点主要表现在以下几方面： 工期短时间紧任务重。按招标要求本工程工期为 30 天，需完成 23848m3的土石方开挖工程。为保证工期因此白天及晚上均要进行施工作业，并从现场考察的情况看，施工中不排除与其它单位打架的可能性。因此在施工中将会出现工期短、时间紧、任务重的矛盾，为此我方在控制好施工进度的同时加大机械和技术装备的投入，合理组织交叉及流水作业，严格控制关键工序的进度，保证按期完成施工任务。 技术要 求高管理难度大。本工程地貌石质成分为泥岩，必须进行爆破作业，但因紧靠住宅楼，爆破时要注意控制防止飞石影响。因此爆破技术控制及安全文明施
9、工管理是关键，应此在施工中将派专人加强这方面的管理 ,以竖立我司形象。 4.工程现场四周环境条件和应注意的问题： 工程车辆由施工现场进出，安排专人负责清扫及检查出场车辆，防止带泥上路或漏撒渣子，保持其清洁卫生。 爱护美好环境，工地不得设置产生烟尘污染的热水锅炉。 针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁 解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。 施工部署 施工总体目标 1指导思想 本工程为 审计署驻重庆特派员办事处综合办公楼 的重要组成部分
10、，其施工质量、进度均影响整个 综合办公楼 的正常投入使用，同时对业主、承建人都具有重要的实际意义。因此我企业将 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。推广应用新技术、新材料、新 工艺及网络计划技术，确保计划目标的全面实现。 2质量目标 我方将充分发挥自身企业的优势，严格按照国家有关规范、规程、标准及国际 IS09001： 2000质量管理模式组织施工和质量监控，并成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺。保证工程质量达到 GB50201-2002 土方及爆破工程施工质量验收规范
11、的合格要求。 3工期目标 根据本工程特点，经我方认真研究评审并结合公司的实力水平，决定该工程工期为 30 日历天（详见进度网络图）。为达到该工期目标项目部需要周密的安排月计划和周计划，并与业主、设计 及监理方密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个较定额工期有所提前的工期目标。 施工组织及管理 1组织机构框图 2项目经理部组成 根据该工程的特点，现场将拟派出施工经验丰富，技术业务好，责任心强的管理人员。扎根现场指挥，加强同建设、设计、监理、质监单位的联系，全面负责工程质量、技术、文明施工、安全生产的管理工作。为保证工程施工质量的稳定，项目部全体员工将工作负责到集 团 公 司 项目经理部 项目经理 生产负责人 技术负责人 内业统计 施工员、质检员、安全员 材料员、资料员、预算员 机电员、库管员 各作业班组
