1、房地产 E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 施工现场安全技术资料之十三 文 明 施 工 1、文明施工管理制度 2、门卫制度、交接班记录及外来人员登记簿 3、宿舍管理制度 4、消防制度 5、动火审批手续 6、治安保卫制度及责任分解 7、六牌二图 8、施工现场排水平面图 9、卫生责任制 10、食堂人员健康证 11、急救措施及急救员上岗证 12、卫生防病宣传教育材料 13、夜间施工手续 14、施工防尘防噪音及不扰民措施 房地产 E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 文明施工管理制度 文明施工管理制度是创建安全文明工地，进行全面文明施工管理之措施和保障，其具体内容如下： 、文明 施工
2、目标：深入开展施工现场环境综合整治活动，全面提高施工现场标准化、规范化管理水平，创建文明施工现场，该工程的安全文明施工等级为优良。 、由工地安全员为首，其他管理人员为组员成立安全管理小组，系统化的对工地现场进行安全管理。 、对于具体工作的分工，做到明了清楚、随时可查。 、积极搞好思想发动工作，要求全体施工人员齐心协力，把每一项工作落到实处。 、分阶段按施工组织设计方案要求进行自我检查组织验收。 、对于在检查中查出的问题，认真进行整改，并及时申请有关部门、 人员进行复查。 、对于具体安全问题按公司安全生产奖罚条例进行奖罚。 房地产 E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 门卫制度 为实现施
3、工现场警卫目标，顺利完成警卫工作，特制定如下制度： 一、警卫人员负责整个施工现场的警卫工作，认真做好各项记录。 二、非施工人员及非本地工人不得随便进入工地，外来人员联系或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可入场。 三、外运材料，警卫值班人员必须签字，警卫人员方可放行。 四、门卫警卫室值班人员须昼夜轮流值班，对当天发生的情况记录清楚，以便向接班人员交待清楚，双方签字后交接人员方准离岗。 五、夜间值班人员不得睡 觉、喝酒，应不断进行巡逻，发现问题及时向主管领导汇报。 六、门卫值班人员不得随意离开岗位，一经发现给予 20元 /次罚款。 房地产 E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 宿舍管
4、理制度 为搞好宿舍的生活卫生秩序及设施使用管理，搞好用电管理及火源管理。特制定如下制度。 1、宿舍应设专人管理，且有卫生值日表，保持室内卫生整洁。 2、宿舍必须设纱门、纱窗，夏季做好防蚊蝇工作，冬季做好防寒保暖工作，同时应爱护公共设施，严禁破坏。 3、做好用电工作，宿舍内未经许可，严禁使用电炉等电器。 4、严格遵守作息时间，做到按时作息，早睡早起。 5、保持宿舍卫生清洁、日常 生活用品放置整齐有序。 6、生活垃圾在指定地点堆放并及时清理，做到日产日清。 7、个人保管好各自用品，防止丢失。 8、定期进行检查，发现问题及时更改。 9、冬季施工要做好火炉管理，并制定出相应的防煤气中毒措施。 房地产
5、E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 消防安全管理制度 一、施工现场防火由工地领导直接负责。对于各防火区域进行明确分工，责任落实到人，成立义务消防队，随时准备。 二、必须做到消防器材齐全，防火部位明确。 三、建立工地防火领导安全小组，定期对工地进行安全防火检查，发现问题及时整改。 四、施工现场易燃易爆物品集中分类堆放，并设专人保 管，非经单位负责人批准，任何人不得动用，不按此进行，造成后果追究当事人刑事责任。 五、施工现场内重点防火部位要有警戒标志。 六、定期对工人进行安全防火教育。 七、定期对现场进行实战演习，备好消防预案。 八、建立消防检查制度和奖罚制度并认真执行。 房地产 E 网
6、 -房地产物业管理资料库 http:/ 消防检查制度 一、加强领导，建立健全安全管理机构和安全检查制度。 二、定期对各种用电设备及用电机具进行检查。 三、经常对易燃、易爆物品进行安全检查，发现隐患及时整改。 四、加强现场生产、生活用火的安全管理，未经批准，任何人不得使用明火。 五、加强电气焊场所 的安全检查，使用电气焊要备有消防器材。 六、定期对工人进行防火教育及消防培训，熟悉灭火器材的使用。 七、对于在检查中发现的消防隐患应及时采取相应的措施予以整改。 房地产 E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 消 防 保 卫 制 度 一、建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期
7、进行教育培训。 二、提高认识，突出重点，落实责任，分工到人。 三、设置消防器材专用棚，按规定配齐消防器材，并定期更换。 四、木工棚、材料库、宿舍等，必须有防火措施。 五、明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打 119 报警，并积极组织人员扑救。 六、 消防保卫领导小组： 组 长 副组长 组 员： 房地产 E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 动火审批制度 施工现场的动火作业必须严格执行该项制度： 一、施工现场动火前须填写动火审批表，明确写明事由、防火等级、工程部位位置、措施及方案等内容，审批双方必须盖章或签字。 二、经审批后方可动火，且在动火中应严格遵守有关安全规范及要求等。 三、
8、一级动火作业应由所在单位负责人填写动火审批表和编制安全技术措施方案，报公司安全部门审查批准方可动火作业。 四、二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案， 报单位主管部门审查批准后方可动火作业。 五、三级动火作业由所在班组填写动火申请表经工地负责人审批后方可动火。 六、动火时须有监护人进行监护指挥，以防发生火灾。 七、动火时各类消防器材要配备齐全，并保证器材有效无损坏。 八、动火前需对操作工人进行安全技术交底，严禁非操作人员进行操作。 房地产 E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 施工现场治安保卫制度 一、成立以项目经理为组长，以安全负责人为副组长的保卫领导小组。
9、 二、做到分工明确，责任到人，对具体问题要有具体措施。 三、施工现场保证值班人员必须戴袖标上岗，建立门卫和巡逻值班及交接班制度。 四、建立 联防体系，与当地公安、派出所、村委居委等有关单位联系，搞好治安，确保工地安全和材料不丢失。 五、加强工人管理，对外来人员要登记造册，严禁非施工人员随便出入，禁止外地职工携物出入现场。 六、加强全体施工人员的管理，及时按有关部门的要求，办理暂住证、做工证及注册手续。 七、加强对职工的保卫教育，在施工现场内严禁赌博酗酒、打架斗殴。 八、施工现场易燃易爆物品，必须有严格的管理制度，并制定具体措施严防盗窃、破坏和治安事故发生。 九、治安小组应不定时的对现场保卫治安
10、情况进行检查，发现问题及时按规定责令整改。 房地产 E 网 -房地产物业管理资料库 http:/ 治安责 任分解 一、管理目标：实现在整个施工过程当中无材料丢失，确保工地平安。 二、目标分解：（见分解图） 三、考核标准：每月由项目经理对施工现场的治安情况进行考核。根据考核情况按奖罚制度进行处理。 四、治安管理奖罚制度： 1、对于现场出现的工人打架斗殴现象，每人罚款 100 元。 2、发生一般失盗事故，按失盗物价格的 50%，罚责任人。 3、发生大失盗事件除按一定款数罚责任人外，给予责任人严重警告，情节严重的给予辞退处分。 4、责任人填写的记录表不详、不实罚款 20 元。 5、月内无失盗事件奖励有关人员 200 元。 6、月 内无打架斗殴事件奖有关人员 200 元。
