发展壮大村集体经济典型材料去年以来，立足山区乡镇实际，从构建管理模式、探索发展路子、完善规章制度三个方面，有效破解村集体经济增收难题，不断增强村集体“造血”功能，全力推动跨越赶超。一、构建“管根本、管长远”管理模式，在工作落实上寻求着力点。全面推进“责任化管理、组团式服务”模式，砸实班子成员包社区包项目、机关干部包村责任，由分管领导牵头协调、各部门包村负责人、村党组织书记、“第一书记”组团配合，加大对各村督促指导、协调帮扶、跟踪问效力度，实现了全镇包保全覆盖、责任全到位，为建立发展壮大村集体经济常态化格局打下坚实基础。年全镇村集体经营性收入超过万元，先后涌现先进典型人，带领发展集体特色增收项目余个。二、探索“园区化、项目化”发展路子，在渠道拓宽上寻求增长点。一是巧用区位优势求突破。立足山区适宜发展林果优势，全力打造“一村一园”，指导每村创建至少一个以上的林果精品示范园，建立稳定收入来源。目前，全镇已有个村示范园建设成效显著。二是巧搭产业链条强实力。规划建设圆高效农业等三个产业带，指导各村延伸传统林果产业链条，提高农副产品附加值。去年以来，新发展优质
