1,第六章领导与激励,理解领导的概念与作用，区分领导与管理、领导者与管理者的区别与联系；掌握领导的实质与权力基础；掌握领导理论的变迁和代表性的领导理论；了解领导的艺术性；理解激励的概念与过程，掌握具有代表性的激励理论。,2,本章内容,6.1领导的内涵,6.2关于领导的研究,6.4激励的基础,6.5主要的激励理论,6.6激励理论的应用,3,6.1领导的内涵,6.1.1什么是领导6.1.2领导者与管理者6.1.3领导的权力,4,6.1.1什么是领导,影响群体或组织成员，使其为确立和实现组织或群体目标而做出努力和贡献的过程。（1）领导者和被领导者；（2）是一种影响力，由影响被领导者表现出的某种期望的行为。（3）要有目标，即一切领导行为必须指向组织或群体目标。领导力是权力和影响力的统一、科学和艺术的结合,5,领导的作用,（1）指挥作用认清形势，指明目标及达到目标的途径；（2）协调作用认识分歧、行动偏离目标的现象不可避免，因此需领导者协调人们的关系和行动；（3）激励作用组织成员个人目标与组织目标不完全一致，领导者将其结合起来。,6,6.1.2领导者与管理者,管理：复杂的
