新班组建设推进培训心得体会新班组建设推进培训心得体会作为一名xx管理者，我非常有幸的参加xxxx管理咨询有限公司为期两天的新班组建设培训。通过这两天老师系统的讲解及现场互动活动，使我感悟颇深。通过培训现场组建团队、制作团队名片、展现团队风采、现场讨论、回答积分的团队比赛方式，做到全员参与，使培训氛围活泼、踊跃，激发了培训学员对新班组建设知识的渴望和积极性。xx老师先对去年新班组建设的三大建设、七大机制的应用、案例的书写、管理工具的使用等工作要点进行了温故而知新，xx老师对今年新班组建设的重点进行讲解。其中班组作业标准化建设中作业宝典的制作、全员参与“六个一”工作要点进行讲解并通过课堂演练将“小课五步法”深入人心，还对炼化积分制机制在班组中的应用作详细指导。作为一名xx管理人员，通过此次培训，我深知班组建设的重要性，要想提高工作效率，就必须激发员工的责任心、凝聚力，对今后的工作有以下几点想法：加强和完善班组现场管理、班组标准化建设及各项指标落实。班组建设是一项系统性工程，按照分工和工种要求对各班组按照安全保障、生产技术、成本控制、等进行分类，并制定班组目标，根
