1、 1 目录 第一章 综合说明 . 5 第二章 质量目标 . 7 第三章 施工部署 . 8 第 1 节 组织机构及管理 . 8 第 2 节 指导思想与实施目标 . 9 第 3 节 配合业主按时完成整体工程计划措施 . 10 第 4 节 服从业主现场管理的承诺 . 12 第 5 节 施工组织机构 . 13 第 6 节 施工总体安排及技术措施方案 . 17 第 7 节 施工准备工作 . 19 第四章 工程质量保证措施 . 20 第 1 节 质量保证体系及质量检查制度 . 20 第 2 节 保证工程质量的技术措施 . 22 第 3 节 工程质量过程控制 . 23 2 第 4 节 具体目标及措施 . 2
2、6 第五章 主要施工工艺标准 . 27 第 1 节 轻钢骨架石膏板 面板顶棚施工工艺标准选用 ZJQOO-SG-001-2003-2.2 . 28 第 2 节 玻璃隔断墙施工工艺标准选用 ZJQOO-SG-001-2003-3.2 . 48 第 3 节 轻钢龙骨隔断墙选用 ZJQOO-SG-001-2003-3.3 . 63 第 4 节 大理石、磨光花岗岩饰面选用 ZJQOO-SG-001-2003-4.4 . 84 第 5 节 墙面干挂石材选用 ZJQOO-SG-001-2003-4.5 . 106 第 6 节 木饰表面施涂清色油漆施工工艺标准选用 ZJQOO-SG-001-2003-5.2
3、 . 130 第 7 节 全玻璃门安装选用 ZJQOO-SG-001-2003-7.5 . 141 第 8 节 自动门安装选用 ZJQOO-SG-001-2003-7.7 . 149 第 9 节 门窗套制作与安装施工工艺标准 . 156 第 10 节 大理石面层和花岗岩面层选用 ZJQOO-SG-001-2003-9.19 . 161 第 11 节 砖面层施工工艺标准 . 170 第 12 节 护拦和扶手制作与安装选用 ZJQOO-SG-001-2003-8.6 . 178 第 13 节 橱柜制作与安装施工工艺标准选用 ZJQOO-SG-001-2003-8.1 . 186 3 第 14 节
4、窗帘盒制作与安装施工工艺标准选用 ZJQOO-SG-001-2003-8.2 . 195 第 15 节 花饰制作与安装施工工艺标准 ZJQOO-SG-001-2003-8.7 . 205 第 16 节 地毯面层施工工艺标准选用 ZJQOO-SG-001-2003-9.23 . 214 第 17 节 钢管敷设工艺标准选用 ZJQOO-SG-006-2003-9.5 . 221 第 18 节 管内穿绝缘导线安装工艺标准选用 ZJQOO-SG-006-2003-9.9 . 243 第 19 节 普通灯具安装工艺标准选用 ZJQOO-SG-006-2003-11 . 258 第 20 节 开关、插座、
5、安装施工工艺标准选用 ZJQOO-SG-006-2003-14 . 270 第 21 节 给排水工程 . 278 第六章 施工总进度计划及资源计划 . 285 第七章 施工平面布置与管理 . 290 第八章 技术管理体系及措施 . 292 第九章 施工安全保证措施 . 294 第十章 特殊季节施工措施 . 296 第十一章 文明施工措施 . 297 第十二章 成品保护 . 299 4 第十三章 工程交验、 移交照管服务措施 . 301 第十四章 售后服务 . 302 5 第一章 综合说明 1.1 编制说明 1.1.1 编制依据 1.1.1.1 ISO 质量标 准文件 设计开发生产安装和服务的质
6、量保证模式 ISO9001:2000 质量管理和质量保证。 1.1.1.2 业主提拱的招标文件及设计图纸。 1.1.1.3 国标和行标规范手册部分如下： 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑电气工程质量验收规范 GB50303-2002 6 通风
7、与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 建筑给排水及采暖工程 施工质量验收规范 GB50242-2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 98 系列建筑标准设计图集 DBT29-18-98 1.2 编制目的 1.2.1 确保工程质量达到优良 ,工期满足业主要求 ,为业主塑造满意工程 . 1.2.2 保证公司质量方针的有效贯彻。 1.2.3 确认本工程各个部分工艺流程，保证工程符合国家验收标准。 1.2.4 执行并实现质量承诺。 1.2.5 使质量、安全、进度、投资等环节均得到有效控制。 1.3 编制思路 根据建设单位、投标文件要求 ，本施工组织设计力求
8、简明，同时又涵盖了主要工作内容，其余各细部不详尽之处可在中标后根据建设方意图加以细化。 1.4 工程范围 见相关图纸及说明。 7 1.5 工程特点分析 1.5.1 本工程涉及建筑装修装饰施工工艺种类较多，几乎包括了常见施工工艺的全部，并有部分深加工产品（构件）同时需参与施工的工种、专业较多，单项工作量较大。 1.5.2 根据上述工程特点公司对将从组织、技术、人员安排等诸方面给予规划。 工期规划：为有效把握工期，采用科学计划全面安排，并留有余地。通过采取科学的区域分组施工，妥善安排立体交叉 作业向空间要时间，加大区域作业人数的饱有度，确保按期竣工。 资源规划：本工程配备有丰富施工经验和组织能力强
9、的项目经理，施工技术精良的施工队伍。加强对物资供应保障的整合管理，对数量不大采购分散的物资发挥集团组合配送的平台优势，保证材料的及时性、吻合性和对设计效果的提升性。 技术管理规划：通过详尽周密的深化施工方案合理的确定工艺流程，有效控制施工中的各工艺点的精准度，把握整体效果。施工通过严谨的技术整合，专业协调作业。 第二章 质量目标 2.1 公司质量方针 履约重质，为业主建造满意产品；贯标重进，让员工塑造 敬业人品。 8 2.2 公司质量目标 2.2.1 单位工程一次性验收合格率 100，其中优良率 70，每年增加 2，三年达到 76且满足合同规定要求。 2.2.2 顾客满意度 80，每年增加 2
10、，三年达到 86。 2.2.3 将目标转化为岗位工作要求，通过对工程的控验和监控予以实现。 2.2.4 每年组织一次对质量目标的考核，以提高质量目标的有效性。 2.3 项目质量目标 2.3.1 全部达到国家验收合格标准。 2.3.2 工程提前 20 天竣工。 2.3.3 持续提高客户满意度。 第三章 施工部署 第 1节 组织机构及管理 组建项目部，实行项目管理，项目部负责施工全过程的计划、组织、指挥、监督、协调和控制基本职能。设立项目部组织机构，本着精干、高效、结构合理的原则，选配综合素质高，具有9 组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、项目总工程师和项目质量工程师，以及各级技术管理人员组
11、成项目管理层，并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍，担任本工程施工任务。以我公司雄厚的财力、人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务 ，保证工程优质、高效、顺利完成。 投标单位组织与结构（框图）见图表一 项目部对本工程进行全方位、全过程、全范围的管理。从施工组织设计、方案制定到统筹安排，项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有交叉作业。协助业方、监理处理相关施工问题，使之成为一个有机的整体，保证
12、施工的顺利进行。 项目管理组织机构图见图表二 第 2节 指导思想与实施目标 “百年大计、质量第一”是项目建设的永恒主题，是我公司管理人员、工程技术人员及广大职员的神圣使命，确保 此项目达到质量符合国家有关装饰工程验收标准。我们本着“守合同、保10 质量、持续提高客户满意度”的质量方针，精心完成每一个分部、分项工程，使工程质量目标能够准确完成，并与客户建立起良好的企业文化关系。 3.2.1 工程质量目标承诺 达到国家质量验收合格标准。 3.2.2 施工工期目标承诺 我公司在 130 天完成天津 *大厦装修改造工程所含的施工全部项目。 3.2.3 安全生产目标 施工现场防护达到公司 ISO9001 管理程序要求，杜绝重大伤亡事故及重大机械设备事故及火灾事故。工伤频率控制在 2以内。 3.2.4 文明施工目标 认真执行建设部建设工程施工现场管理规定，严格贯彻执行公司 ISO9001 管理程序的要求，做到管理制度、计划目标表格化上墙，文明施工规范化、制度化。 第 3节 配合业主按时完成整体工程计划措施 3.3.1 配合业主按时完成整体工程计划的承诺
