放射科工作计划医学影象的迅速发展，高质量的数字化图象使其在对疾病的定位和定性方面能起到了决定性的作用，CT、MR、CR、数字胃肠，特别是参与放射对疾病集诊断与医治为1体，放射科正从单1的学科渗透到各临床学科，发挥其在医学领域的无可比拟的重要作用。随着信息技术、数字技术和网络技术的日趋成熟，为数字影象医学提供了更广阔的发展空间，基层医院放射科面临着史无前例的挑战，放射科管理必须以新的思路、新的理念去适应医学影象的发展。1、转变观念，主动出击，提高组织和领导能力科室主任除具有良好的业务素质之外，还应当晓得1定的管理知识及领导艺术。重视管理知识的积累，认真学习管理学书籍，从中找到可资鉴戒和参照的领导经验、工作方法和管理技能，积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到相互尊重、相互配合，识大体、顾大局，改变观念，变被动服务为主动出击，构成团队精神，共同完成各项工作任务。2、加强科室规范化管理2.1分组管理将科室不同业务技术分成3组，即普放诊断组、普放技术组、CT组，每组设组长1名，明确职责，具体负责平常工作的正常运
