xx镇扶贫项目管理工作汇报xx镇扶贫项目管理工作汇报 20*以来,平均每一年投入到我镇的扶贫资金近xx万元,要确保这些项目资金发挥其应有的效益,这与项目谋划优劣,资金管得好坏,实行效果如何有直接的关系。因此,我们严格依照xx扶贫项目管理“1规程5办法”的要求,牢牢捉住项目谋划、项目建设管理和项目档案管理3个关键环节,增进项目实行管理规范化,增进项目效益与资金使用有机结合,确保扶贫项目资金用在刀刃上。 1、科学谋划项目库 我镇项目库建设是以各村产业扶贫计划为引领,以改良生产生活条件和发展能够增加收入的产业为主,严格依照xxx级扶贫项目库建设实行办法进行谋划,充分发挥扶贫项目带贫减贫作用。1是周到部署,有序推动。依照项目库建设要求,明确入库项目资料、程序和时间,确保入库项目符合计划、科学精准、切实可行。2是规范程序,阳光透明。依照“村申报、镇初审、县审定”的程序,坚持目标导向、大众参与、公然透明的原则,确保入库项目能突出精准扶贫需要。3是动态管理,有进有出。做到扶贫项目库与年度扶贫计划相匹配,项目有进有出,对未实行或难以实行的项目及时进行剔除,并落实好公示公告制度。