公司董事长在公司重点工作督察督办推进会上的讲话公司董事长在公司重点工作督察督办推动会上的讲话 同志们： 2019年是“工作落实年”，今年公司的重点工作项目多、任务重、压力大。根据督查究公室统计，今年公司承当的上级公司年度重点工作有X项，占据了总公司全部重点工作的3分之1之多。公司内部年度重点工作X项，月度重点工作X余项，每周转动调度的平常重点工作平均在X项以上，这些重点工作是公司全年任务目标顺利完成的有力保障，必须抓紧抓实抓好。今天我们召开重点工作推动会，主要目的是进1步统1思想、提高认识、强化措施，推动重点工作任务落地、责任落实、目标完成。 下面，讲4点意见。 1要强化责任担当，夯实履行责任。1分部署，9分落实。当前是实现“双过半”的关键阶段，对事关公司全局、时效性强的工作，各单位主要负责人要1件1件去盯、1环扣1环去抓，以攻坚克难的实际行动，首创各项工作新局面。要围绕承当的上级公司X项重点工作，掌控关键环节，创新工作方法，确保各项工作落实到实处，获得实效。必须1本清单、1抓到底，实行任务倒逼、时间倒排、责任倒追，将“计划图”变成“施工图”，“时间表”变成“计程
