亨通物业-存在的不足及提升计划亨通物业2015年提升计划方案1、基础管理工作存在不足1、问题： 队伍建设存在差距。 存在要求不严，把关不严，系统性不强现象。如下降入职标准、考核力度不够，人事培训随便性较大等。 制度建设上存在不完善或履行不到位现象。 如对制度的履行不力，存在”大事化小，小事化了”思想，考核标准和程序不规范，制度管理人的原则未得到自始至终的贯彻等。 2、缘由： 人事管理制度不完善或履行不到位，存在宽进、松管现象。 思想道德教育松懈，培训教育力度不够。 干部对从严管理认识不足。 3、措施规范统1用人制度，集体讨论，拟文呈批，公示各岗位任职条件，增强透明度，接受监督。完善人事培训制度，建立系统的培训体系，编制统1的培训教材，加强对培训工作的考核。 重点强化新接楼盘的队伍组建及传统教育工作，配置相应的老员工、业务骨干，落实”传、帮、带”。 建立诚佩服务的思想体系，有计划，有组织地强化素质教育，牢固建立服务理念。 推行定期干部综合评审制度，
