妇幼保健院医院合理化建议*县妇幼保健院医院公道化建议 第1条 为使医院展开的公道化建议常常化、规范化、制度化，鼓励全院职工立足本职岗位，积极提出公道化建议，提高医院管理水平，增进医院各项业务的发展。根据医院“人人参与，群策群力”的精神，并结合医院工作实际，特制定本制度。 第2条 公道化建议，以医院年度主要工作目标为中心，围绕医院各项工作的质量改进和本钱控制、流程改造、服务改进、创收增效等方面内容进行，内容要求具有进步性、可行性和效益性。 第2章 组织领导 第3条 医院设立公道化建议工作小组，院长直接领导，由院办公室、医务科、财务科、护理部、后勤保障科等科室人员组成，工作小组办公室设在院办，负责公道化建议的平常组织管理工作，具体负责制度制定、征集整理、总结评优、考核、调和和解决公道化建议工作存在问题等工作。 第4条 公道化建议工作小组下设评议工作组、负责调研建议的效益性、可行性，提出建议是不是实行及建议履行部门意见，并将评议意见反馈给建议人，具体工作由院办牵头。 效益评估工作组由财务科负责，具体负责检查建议落实情况及产生的
