干部管理工作心得总结六篇【篇1】始终把政治标准放在首位，依照陈希部长提出的看政治虔诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律要求，大力提拔重用在政治上1清2白的干部。坚持标准，科学选人用人。把分析研判作为基础性、常态化工作，重视依事择人，更多的斟酌“该用谁”，而不是“谁该用”，重视斟酌班子整体功能和人岗相适，重视从干部档案、个人有关事项报告中，了解掌握干部的基本情况，通过平时调研、谈心谈话、巡察督查、经济责任审计、*举报、年度考核等方式，多渠道全方位了解辨认干部，把干部的思想摸清摸透，把人选考准评实。同时，建立了干部人事管理信息系统，进1步强化了对领导班子结构、编制、身份、专业等情况的分析统计，进1步提升了研判质量。规范程序，实现提档升级。充分发挥党组织的领导和把关作用，落实党组织书记、纪（工）委书记（派驻组组长）在考察人选廉洁自律结论性意见上“双签字”，严格履行“凡提4必”和干部选任全程纪实等措施，切实把好品行关、风格关、廉洁关，避免干部“带病提拔”。多措并举，强化监督管理。进1步修订完善领导干部因私出国（境）审批流程，构成多部门联管联审机制
