机械厂提质增效年活动上半年总结机械厂“提质增效年”活动上半年总结依照提质增效年活动方案通知精神和要求，2014年是团体公司提质增效年，为扎实组织展开提质增效年活动，提高资产、资源营运水平，全面提升企业管理工作质量，确保活动获得实实在在的成效。进1步巩固“管理提升年”活动成果，现就深入贯彻实行提质增效年活动上半年工作总结以下： 1、精心谋划安排，奠定活动基础。1是认真动员部署。为机械厂“提质增效年”活动开好头、起好步，扎实有效的展开，4月8日下午召开全厂员工大会，对机械厂展开“提质增效年”活动进行动员和部署，会议转达了公司“提质增效年”活动精神，认真学习了相干文件，通过学习，使全厂党员干部对展开提质增效年活动的重要意义等有了较为明确的认识。2是制定实行意见。为确保机械厂“提质增效年”活动顺利展开，厂支部根据公司实行意见，结合单位工作实际，制定了机械厂“提质增效年”活动实行方案。3是成立领导机构。为切实加强对活动展开的组织领导和催促检查，成立了以厂长为组长，支部书记为副组长，机关职能组及各班班长为成员的活动领导小组。 2、创新活动载体，明确活动重点。
