基层营业部如何在缺乏政保合作平台的情况下发展非车险基层营业部如何在缺少政保合作平台的情况下发展非车险2014年是公司“大力发展非车险”业务的1年。着眼区域实际，我们会发现某些基层的实际情况和“发展非车险”这1美好愿景之间存在着1定的差距，究其缘由：1方面，由于车险发展的效果常常是其吹糠见米的，因此对车险关注较多，而非车险发展依然处于1个“战略上非常重视，战术上改变乏力”的为难现状。另外一方面，部份基层单位由于缺少有效的政保合作平台，或说根本就没有这1平台的搭建，从而制约了许多优良非车险险种在现实展业中的有效应用，终究致使大批丰富的资源只能静静地“躺”在条款库中。 本文对发展非车险的必要性和诸多好处不再赘述，仅以“基层营业部在缺少政保合作平台的条件下发展非车险”为切入点进行观点论述。 笔者以为，1些基层营业部既已被“缺少政保合作”这1无可逆转的先天所制约，不如跳出政保合作的圈子，从最常规、最基础的产品着眼，以最稳健、最实效的方式入手。 那末，甚么是“最常规、最基础”的产品？家财险，企财险，个人/团体意外险，由于这3个险种与“人”的关系最大，覆盖
